Во многих проектах дизайнера привлекают к работе в последнюю очередь

Во многих проектах дизайнера привлекают к работе в последнюю очередь : уже после сбора требований и формирования задач. Это приводит к лишним итерациям, росту сроков и выгоранию специалистов 👤 Старший UX/UI-дизайнер в FINIK Design Lab (входит в Лигу Цифровой Экономики) Татьяна Рогачева разбирает ключевые сложности во взаимодействии дизайнера с продуктовой командой и способы их решения ✅ 1️⃣ ​Низкое вовлечение на старте Без участия в анализе требований и гипотез дизайнер не может глубоко погрузиться в контекст бизнеса и пользователей. Решение: подключать специалиста к обсуждениям на самых ранних этапах проекта. 2️⃣ ​Недостаток доверия Бывают случаи, когда взаимодействие с новым дизайнером идет только через менеджера, а прямого общения с командой нет. В результате решения принимаются без специалиста, а его роль сводится к простой отрисовке. Решение: делать работу прозрачной и понятной, регулярно демонстрировать удачные идеи коллегам и заказчику. 3️⃣ ​Плохое планирование Поступление задач из разных источников и отсутствие общих приоритетов приводят к доработкам и срывам сроков. Решение: наладить единый канал постановки задач и проводить регулярные синхронизации. ⛓️ ​Разбор практических кейсов и подробные рекомендации для команд читайте в статье по ссылке Поддержите Лигу в исследовании ИТ-брендов ❤️ Хабр | vc.ru | Вакансии | Стажировка | Чат-бот #ЛигаЦифровойЭкономики #ит #дайджест #обиттехнологиях #ии #работа #карьера #поставщикит