Всемирная продовольственная программа ООН готовится продлить еще на 5 лет соглашение с Palantir после того, ка…

Всемирная продовольственная программа ООН готовится продлить еще на 5 лет соглашение с Palantir после того, как ее собственный аудит признал риски сотрудничества проблемой высокого приоритета. Продление оставляет у американского подрядчика программный слой, через который уже проходит почти вся операционная работа агентства. Аудит 2025 года одновременно зафиксировал нерешенные вопросы приватности и отсутствие четкого плана выхода из DOTS. Масштаб зависимости описал бывший сотрудник ВПП, много работавший с платформой: около 98% операций агентства используют DOTS. Palantir создала ее как среду, соединяющую данные из разрозненных подразделений и помогающую управлять снабжением. В 2019 году ВПП объясняла партнерство масштабом своей работы: около 90 млн получателей помощи, 3 млн тонн закупаемого продовольствия и 15 млрд рационов в год. Чем больше закупок, перевозок и решений проходит через один программный слой, тем тяжелее заменить его без перебоев. Аудит августа 2025 года установил, что опасения по поводу приватности, возникавшие с начала сотрудничества, так и не были надлежащим образом закрыты. Проверяющие указали на недостаточное управление рисками и отсутствие должных правил работы с данными. ВПП не имела согласованного плана прекращения использования DOTS и не знала будущей стоимости перехода. Несмотря на это, агентство продолжало вкладываться в платформу, а в августе 2026 года сообщило, что готовит новый 5-летний договор с прежним общим объемом условий. Цена зависимости уже выражается деньгами. Первоначальная программная поддержка Palantir оценивалась в $45 млн и предоставлялась pro bono, однако закупочная система ООН фиксирует более $10,5 млн платежей компании с 2017 по 2024 год. ВПП дополнительно оплачивает облачную инфраструктуру, размещение и поддержку. Сотрудник агентства оценивал создание сопоставимой внутренней платформы примерно в $20 млн. Источники расследования передавали слова исполняющего обязанности руководителя ВПП Карла Скау о том, что системы настолько переплетены с Palantir, что перенос логистики будет дорогим и тяжелым. Стоимость отказа стала отдельным ресурсом подрядчика. Чувствительность данных требует точности. SCOPE ВПП содержит сведения о миллионах получателей помощи и относится к крупнейшим гуманитарным биометрическим массивам. Прямой доступ Palantir к этому массиву расследование не установило. Бывшие сотрудники утверждают, что биометрические данные удалось отделить. Palantir при этом получила доступ к записям распределения помощи и обрабатывает широкие операционные массивы. Уже в договоре 2019 года существовала оговорка о праве использовать служебные данные для улучшения продукта. Palantir заявляет, что клиентские данные для обучения собственных моделей не использует. Значение этого доступа определяется профилем компании. Palantir получила первоначальное финансирование от инвестиционной структуры американского разведывательного сообщества, а сегодня ее программное обеспечение глубоко встроено в армию США. В 2025 году армия США свела 75 контрактов с компанией в единый договор на программное обеспечение и данные. Французская внутренняя разведка в 2026 году решила отказаться от Palantir, связав решение с суверенностью данных и цифровой устойчивостью. ВПП движется в противоположную сторону. Пятилетнее продление поэтому дает Palantir власть не через формальное владение гуманитарными данными, а через стоимость прекращения сотрудничества. ВПП уже предупреждена собственным аудитом, что готового выхода нет. Еще 5 лет переноса рабочих процессов, специалистов и логистических решений внутрь DOTS сделают замену дороже и опаснее для непрерывности снабжения. Организация, чья помощь поддерживает жизнь миллионов людей, сознательно оставляет критическую цифровую функцию у американского военного подрядчика после официального предупреждения о неустраненных рисках. Сам договор становится причиной того, почему следующий договор будет еще труднее не подписать. /// ПолитДоклад