Собеседования – лакмусовая бумага корпоративной культуры: кейс «Гельтек»

Собеседования – лакмусовая бумага корпоративной культуры: кейс «Гельтек» Недавно в соцсетях девушка рассказала, как проходила собеседование в российский бренд профессиональной косметики «Гельтек» на позицию руководителя SMM. ▶️ После двух нормальных онлайн-этапов на очной встрече, по ее словам, HR начали отпускать подколы, материться, шутить о личной жизни и задавать нетактичные вопросы. В частности, у нее спросили, замужем ли она, а после ответа сказали, что она ещё может развестись. HR также обсуждали её в третьем лице прямо во время собеседования. В какой-то момент ей сказали, что если она обидит бренд-директора, то ей «оторвут голову». 💬 Мы запросили комментарий у компании по поводу этой ситуации. Владелец «Гельтека» Сергей Кирш ответил: Выбор сотрудников, особенно главы SMM, это задача с кучей рисков и именно их на собеседовании мы пытаемся выявить. Здесь в итоге выяснилось, что риски для компании довольно серьезные, поэтому брать сотрудника не стали, и рады, что удалось это выяснить на берегу, а не в процессе работы, когда расставание было бы болезненным для всех сторон. Конечно, вопросы на собеседовании касаются не только рабочих качеств, вряд ли у вас было много интервью в жизни, где спрашивали только про образование и скиллы. Это нормальная история. Нам важно, с каким человеком мы будем работать, чего от него ждать, как он вольется в коллектив. Мы хоть и большая компания сейчас, но не корпорация, в которой людей воспринимают как детали с определенными ТТХ. Сейчас мы пересмотрели вопросы, которые задаем соискателям, у некоторых скорректировали форму, чтобы они звучали мягче и тактичней. Потому что, конечно, никто не должен выходить с собеседования в слезах, пусть и не всегда сейчас возможно угадать, какой вопрос их вызовет. ▶️ Но этот случай не единичный. В комментариях мы нашли несколько историй о похожем опыте. Пользователи соцсети рассказывают, что на их собеседованиях в «Гельтеке» HR опаздывали, не читали тестовые, теряли выполненные задания, переносили встречи в последний момент и в ночное время, перебивали кандидатов и могли разговаривать с ними в пренебрежительном тоне. ▶️ Получается, что дело здесь далеко не только в формулировках вопросов. HR – это лицо компании, и особенно на собеседовании он должен держать планку. Пренебрежительное отношение к кандидату недопустимо в принципе. И оно закономерно заставляет задуматься о том, как в компании будут относиться к сотруднику после найма. А ненормативная лексика, грубые личные комментарии и попытки унизить кандидата – это уже не стресс-интервью, а непрофессионализм. Если подобные истории повторяются у разных людей, менять, похоже, нужно не только вопросы для собеседований. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX