Сегодня выступила на вебинаре «Моторики» с темой
Сегодня выступила на вебинаре «Моторики» с темой:
«Рынок труда через призму теории поколений: как работодателям и соискателям искать и находить друг друга в новой реальности».
Решила поделиться презентацией.
Она не о том, что зумеры «не хотят работать», иксы «не принимают изменения», а миллениалы снова оказались где-то между ними.
Теория поколений - не диагноз и не готовая типология личности. Но игнорировать среду, в которой вырос человек, его жизненный этап и сформированный опыт нормы, слишком дорого и для работодателя, и для соискателя.
Сам рынок труда тоже не сломался. Он перестраивается.
Компании замораживают вакансии, сокращают численность, дольше согласовывают найм и жёстче оценивают необходимость каждой новой роли. На одну вакансию могут приходить сотни и даже тысячи откликов, а бизнес при этом месяцами не находит нужного человека.
Потому что видимый профицит кандидатов не означает профицита необходимых компетенций.
Одновременно рынок заполнила фабрика одинаковых резюме, сопроводительных писем, портфолио и «распакованных ценностей». Карьерные консультанты и искусственный интеллект помогли кандидатам лучше оформлять опыт, но одновременно сделали огромное количество людей практически неразличимыми.
Поэтому в презентации я разбираю обе стороны рынка.
Для работодателей - как сформировать реалистичный профиль роли, отделить обязательные требования от желательных, определить результат на 30, 60 и 90 дней, выбрать точный канал поиска и не пытаться найти в одном человеке методолога, операциониста, руководителя и трансформатора за среднюю зарплату.
Для соискателей - как определить целевую роль и список компаний, сформулировать собственную ценность, показать личный вклад в результат, адаптировать резюме под конкретную задачу, объяснять переходы без оправданий, проверять компанию до принятия предложения и управлять конверсией поиска, а не просто отправлять сотни откликов.
Главный вывод довольно простой.
Работодатель ищет не идеального человека, а реалистичное решение своей задачи.
Соискатель продаёт не возраст, не поколение и не красивую упаковку, а вероятность результата.
Эпоха универсальности закончилась. Лёгкого рынка тоже больше нет.
И да, с этими задачами можно приходить ко мне в работу.
Если вы представляете бизнес и видите, что найм стал длиннее, профиль роли разрастается, сильные кандидаты не доходят до выхода, а новые сотрудники слишком долго не дают результата, я помогаю диагностировать и пересобрать систему найма: от бизнес-задачи, профиля роли и каналов поиска до оценки, результатов на 30/60/90 дней и адаптации.
Если вы руководитель и сильный опыт перестал превращаться во встречи и офферы, можно прийти на разовую консультацию, управленческое ревью или сопровождение поиска. Разберём целевую роль, ценность для конкретного бизнеса, доказательные кейсы, стратегию выхода на рынок, интервью и место, где ломается ваша воронка.
Написать мне можно в личные сообщения или по телефону, указанному на последнем слайде презентации.
#для_бизнеса
#для_топов
#аналитика_рынка
Откликнуться в Telegram →
⚠️ Никогда не платите «за оформление» или «гарантию трудоустройства» — это признак мошенников. Работа ТРУ не несёт ответственности за содержание вакансии.