Ну а завтра подведу итоги июня и напишу прогноз до конца 2026 года: что будет происходить с компаниями, собств…

Ну а завтра подведу итоги июня и напишу прогноз до конца 2026 года: что будет происходить с компаниями, собственниками, топ-менеджерами и рынком управленческого найма. Половину года друзья мы даже не перешагнули, мы скорее переползли. Первый квартал ударил по голове, июнь добил, и, боюсь, дальше легче само по себе не станет. И сейчас задача не пережидать лето. Компаниям- собирать управляемость, продажи, людей, деньги, продукт и фокус. Кандидатам - перестать хаотично ходить по рынку и понять, какую бизнес-задачу они закрывают, кому они нужны и где следующий шаг будет ростом, а не новым перегрузом. Кризис - это время возможностей только для тех, кто действует. И немного примеров: из B2C: один из моих самых сложных клиентов после оптимизации роли получил оффер в декабре, когда рынок почти не двигался, а неделю назад его схантили на более крупный проект с более сильным ценником. Сейчас заходим в сопровождение на испытательный срок. Из B2B: собственник сетевой розницы не ждёт “оживления рынка”, а пересобирает позиционирование и трафик, пока другие режут косты активность и ждут лучших времён. Завтра - подробнее. Не про “всё плохо”. А про то, что во втором полугодии выживать и зарабатывать будут те, кто перестаёт ждать удобного рынка и начинает принимать решения.