За последние месяцы через мои консультации, управленческие ревью и карьерные разборы прошло много сильных руко…

За последние месяцы через мои консультации, управленческие ревью и карьерные разборы прошло много сильных руководителей. Очень умных, очень опытных. Некоторые из них объективно сильнее многих действующих топ-менеджеров рынка. И почти каждый второй в какой-то момент задаёт один и тот же вопрос: «Если я действительно сильный специалист, почему меня не замечают?» Интересно, что когда-то я сама смотрела на карьеру гораздо проще. Мне казалось, что достаточно хорошо делать свою работу. Разбираться в профессии. Учиться. Брать сложные проекты. Показывать результат. И тогда тебя обязательно заметят. Но за годы работы я поняла, что всё устроено намного сложнее. Можно быть самым сильным экспертом в комнате и не иметь никакого влияния на решения. Можно идеально закрывать задачи и годами оставаться человеком, которого воспринимают как удобного исполнителя. Можно знать ответ на вопрос, но не иметь возможности быть услышанным. И наоборот. Иногда решения принимают люди, которые объективно знают меньше. Но умеют выстраивать отношения. Формировать доверие, договариваться, создавать коалиции, влиять. И это не хорошо и не плохо. Это просто часть любой управленческой реальности. Именно поэтому на определённом этапе карьеры одной экспертности становится недостаточно. Можно быть сильнее многих коллег с профессиональной точки зрения и при этом уступать им в карьерном продвижении или новых возможностях. Во многом потому что рынок сегодня всё реже принимает решения только на основании прошлого опыта, должности или известных компаний в резюме. Бизнесу важно понимать не только то, что человек уже сделал. Ему важно понимать, какую задачу этот человек способен решить здесь и сейчас. Именно поэтому сегодня я всё чаще занимаюсь не только поиском руководителей и аудитом бизнеса. Я всё чаще занимаюсь переводом. Переводом опыта на язык ценности. Переводом экспертизы на язык бизнеса. Переводом сильных людей из категории «очень хороший специалист» в категорию «человек, которому готовы доверить большой масштаб». И, честно говоря, именно здесь сегодня находится один из самых больших разрывов на рынке. А какой самый дорогой карьерный урок получили вы? Хороших выходных, коллеги. Пусть эти два дня будут про людей, которые вам дороги, про отдых и про возможность немного замедлиться перед новой неделей.