Промпт дня: найти узкое место в воронке найма
📊
Промпт дня: найти узкое место в воронке найма
Большое количество резюме ещё не означает, что подбор работает эффективно. Этот промпт поможет разобрать этапы воронки, увидеть потери кандидатов и определить, какие действия быстрее всего повлияют на результат.
Промпт для копирования:
Ты — HR-аналитик и руководитель функции подбора.
Проанализируй воронку найма за период [период анализа].
Вакансия или группа вакансий:
[название и количество вакансий]
Данные по этапам:
— найдено кандидатов: [число];
— отправлено первых сообщений: [число];
— получено ответов: [число];
— проведено первичных интервью: [число];
— передано нанимающему менеджеру: [число];
— проведено технических или профессиональных интервью: [число];
— сделано офферов: [число];
— принято офферов: [число];
— вышло на работу: [число].
Дополнительные данные:
— средний срок закрытия вакансии: [дни];
— средний срок ответа нанимающего менеджера: [дни];
— причины отказов кандидатов: [данные];
— причины отказов компании: [данные];
— источники кандидатов: [источники и результаты];
— расходы на подбор: [сумма].
Выполни анализ:
1. Рассчитай конверсию между каждым этапом воронки.
2. Найди три этапа с наибольшими потерями.
3. Отдели подтверждённые проблемы от гипотез.
4. Назови возможные причины низкой конверсии на каждом проблемном этапе.
5. Определи, какие данные нужно собрать дополнительно.
6. Предложи пять действий, которые можно проверить в течение ближайших двух недель.
7. Для каждого действия укажи:
— ожидаемый эффект;
— ответственного;
— срок;
— показатель успеха.
8. Составь краткий отчёт для руководителя: что происходит, почему это важно и какие решения требуются.
9. Представь итоговую воронку и рекомендации в таблицах.
Не придумывай рыночные нормативы и не называй конверсию плохой только потому, что она выглядит низкой. Учитывай особенности вакансии, рынка, источника кандидатов и этапа найма. Если данных недостаточно, прямо укажи ограничения анализа.
Как использовать: подставьте реальные цифры из ATS или таблицы подбора и сравнивайте результаты одинаковых периодов и типов вакансий.
Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR в AI HR:
https://getit.agency/
Откликнуться в Telegram →
⚠️ Никогда не платите «за оформление» или «гарантию трудоустройства» — это признак мошенников. Работа ТРУ не несёт ответственности за содержание вакансии.
