“Кем вы видите себя через 5 лет” – в чём подвох вопроса

“Кем вы видите себя через 5 лет” – в чём подвох вопроса Один из самых неприятных вопросов на собеседовании для большинства кандидатов звучит так: «Кем вы видите себя через 3/5/10 лет? Куда вы хотите прийти?» Он ставит в тупик даже сильных специалистов. Во-первых, потому что у многих нет чётко сформулированной карьерной цели. Во-вторых, потому что есть страх ответить «не так» — показаться слишком амбициозным, наступить на пятки руководителю или озвучить то, чего в компании просто нет. Иногда этот вопрос даже раздражает: «Зачем им это вообще знать?» Но за ним стоит простая логика. Рекрутер или нанимающий менеджер хочет понять: — уровень ваших амбиций — на какой масштаб задач вы нацелены — в какой функции и индустрии вам действительно интересно развиваться Самая рабочая стратегия — говорить про среднесрочную перспективу и обтекаемо. Например: — «В перспективе мне интересно развиваться в стратегическом маркетинге и отвечать за бизнес-результаты направления». — «Мне важно работать в tech-индустрии из-за скорости принятия решений и возможности делать инновационные продукты». — «Со временем я хотел(а) бы руководить проектами в области …». — «В продажах мне интересно расширять зону ответственности и управлять командой». Важно избегать конкретных должностей вроде «Через 3 года я вижу себя директором по маркетингу» — особенно если напротив вас сидит человек именно на этой позиции. Гораздо лучше работают глаголы: «управлять», «возглавлять направление», «руководить», «развивать». Так вы показываете уровень амбиций и при этом не конфликтуете с текущей иерархией.