Неудобные вопросы, которые надо бы себе задавать

Неудобные вопросы, которые надо бы себе задавать Если бы меня спросили, какую худшую вещь можно делать для себя будущего, я бы ответила — врать себе. Проблема в том, что я ежедневно вижу десятки и сотни людей (в силу специфики компании), которые врут себе так отчаянно, что начинают сами верить в это ложь. Например, куча наемных сотрудиников врут себе, что проблемы на рынке нет, что вот их-то с руками оторвут, да щас я там по знакомым, да какие 200к вы с ума сошли, я меньше, чем на 400 даже смотреть не буду — и далее по списку. Слава богу я давно не играю в спасателя и поэтому ну не сможешь ты платить за ипотеку или аренду, влезешь в кредиты — твое дело, ври себе дальше. Но, конечно, самообманом занимаются все, в том числе и предприниматели. Например, я знаю десятки сообществ, где собираются ну такие крутые фаундеры, что хоть стой хоть падай. Какой-нибудь ИИ евангелист, создающий прорывной AI продукт на международных рынках 💅 Но через пару вопросов, оказывается, что бизнес — пустышка, которая еле выживает и еле кормит сотрудников на деньги инвесторов, поднятые еще в 2021-м году вообще под другой проект. А сорокалетний фаундер ходит с голой жопой и долгами по конференциям и рассказывает, как они щас мир поменяют. Так вот за годы развития своей компании и собственного самообмана (конечно, и я там была) я сформулировала для себя несколько очень неудобных вопросов про бизнес и личное. Задаю их себе периодически, чтобы свериться с реальностью: 1. Я работаю ради благополучия бизнеса или бизнес работает ради моего благополучия? Очень мало людей осознают, что живут по первому сценарию, а не по второму 2. Я делаю бизнес, чтобы зарабатывать деньги или чтобы отыгрывать свои комплексы? Не устану повторять, что главнаяя задача бизнеса, прописанная в уставе любого ООО — это зарабатывать деньги и максимизировать профит акционеров. Остальное — попытки убедить себя в том, что вы что-то там реализуете — свой потенциал, синдром спасателя, может, даже комплекс бога. 3. Успешен ли мой бизнес? Бизнес должен быть прибыльным, и это чуть ли не единственная метрика успеха. Если вы 10 лет делаете убыточную компанию — вы занимаетесь чем угодно, но не бизнесом. 4. Автономен ли мой бизнес? Или хотя бы нахожусь ли я на пути сепарирования (эмоционального и финансового) себя от своего бизнеса. Или я вечно кормлю свою компанию деньгами, а сам даже зарплату себе заплатить не могу? 5. Могу ли я прийти к роли акционера (не операционного управленца) в своем бизнесе? То есть настроены ли у меня процессы так, что компания может работать без моего жесткого надзора? Или я навечно раб операционки? На вопросы эти отвечать сложно и неприятно, потому что тогда придется признаться в том, что все не так гладко, как это выглядит со стороны. Но это крайне полезное упражнение — отучает пиздеть хотя бы себе. Такой же список вопросов у меня есть по отношениям, финансам, стилю жизни и так далее. Если пост зашел, накиньте огней и репостов, поделюсь вопросами по другим сферам жизни 🔥 #бизнес