3 типа коллег, которые блокируют твой рост (и как с ними работать)

3 типа коллег, которые блокируют твой рост (и как с ними работать) ⛔️ За столько лет в IT насмотрелся на разных персонажей. Большинство безобидные, но есть три типа — с ними работать как в болоте утопать. Чем дольше терпишь, тем глубже тонешь. 1️⃣ Похититель идей Вчера в Слаке предложил идею — молчок. Через неделю твое решение озвучивает на планерке как свое. Корешь так полгода работал в стартапе — почти каждую идею воровал тимлид. В итоге повышение получил тимлид, а корешь остался на зарплате джуна. Что делать : всегда фиксируй идеи письменно. Как мы вчера обсуждали мою идею про... — и в копию руководителя. Крысы боятся света. 2️⃣ Вечный саботажник Типа поддерживает, а потом находит 1000 причин почему «это не сработает». Дедлайны срывает, задачи тянет, на встречах молчит или ноет. Знаю девочку — три месяца проект тормозил один синьор. Каждый спринт новые «но»: то архитектура не та, то нагрузку не выдержит. Проект закрыли — денег потратили, результата ноль. Что делать: ставь четкие дедлайны с конкретными сроками. Не работает — эскалируй наверх. Не пытайся «договориться» — время дороже. 3️⃣ Токсичный ментор Прикрывается заботой, а по факту держит тебя на коротком поводке. «Ты еще не готов», «это слишком сложно для твоего уровня», «лучше я сам сделаю.» Классика — фронтендер два года сидел на правке багов, потому что сеньор «оберегал» от сложных задач. В итоге чел ушел джуном в другую компанию, за год дорос до миддла. Что делать: требуй конкретики. «Что именно мне нужно подтянуть? Дай фидбек с примерами.» Нет конкретики — проблема в нем, не в тебе. Главное правило: если рядом с человеком твоя карьера стоит — меняй либо команду, либо компанию. Но помни, что карьера это далеко не только вертикальный рост. В последнее время сильнее развивается горизонтальный. И тренд будет сильнее. Например, если ты до сих пор не работаешь с ИИ в day-to-day тасках, это проблема. Никто не даст тебе денег за то, что ты «потерпел» токсичного коллегу. Рынок платит за результат, а результат дают только здоровые рабочие отношения. У тебя есть такие типы в команде? Как борешься?