Мнение дня: что с рекрутингом в 2026

Мнение дня: что с рекрутингом в 2026 1. IT-рекрутинг не умирает. Рекрутер с хорошими скиллами будет примерно в таком же дефиците, как и AI-инженера. Нанять готового — дорого. Что делают крупные игроки? Запускают внутренние корпоративные универсеты, вкладываются в образование и внутренний карьерный пул. 2. Автоматизация через агентов меняет HR-процессы. Но полностью процесс найма алгоритмам не доверяют - слишком много нестандартных случаев, где нейросеть может ошибиться. Чат-боты внутри сайтов с вакансиями, продвинутые ATS-системы и сервисы ИИ-заметок для интервью - круто! Но нужен диджитальный рекрутер, кто будет дирижировать оркестром, управлять экосистемой инструментов и данных. 3. Будущее за сорсерами? 20/80. Если в 2021 году было важно количество и качество найденных кандидатов, сейчас сильная сторона – это вовремя предложить кандидату то, что важно для его карьеры сейчас. Поэтому ключевая метрика для сорсинга: процент мэтчинга кандидата и компании в данный момент времени. 4. Будущее за соцсетями? Нет . Раньше телеграм-чаты и каналы давали больше релевантных кандидатов / предложений, ваш пост могли заметить даже без прокаченного HR-бренда. Сейчас мощная сегрегация мессенджеров и соцсетей на те, которые работают в одной стране, но недоступны в другой. 5. Будущее за кандидатами по подписке? Возможно . Слышал, что компании так или иначе стремятся снизить ФОТ и возможно продукты частичной занятости и найма на проект / парт-тайм снова выстрелят, как во время пандемии был спрос на аутстафф-платформы. 6. Кто успел вложиться в алгоритмы сорсинга по внутренней базе кандидатов - теперь в выигрыше. На hh новых резюме стало сильно больше, на Linkedin разработчики все чаще имеют супер подробные профили информации про опыт (привлекают рекрутерский спам с вакансиями). Хотите нанимать? тогда бежим прокачиваться в базовых моделях vibe-кодинга и как строить простые фильтровые модели, чтобы оценивать новые профили на стаковерфлоу, гитхаб, личных сайтах, соцсетях, etc и еще смотрим пункт 3 7. Рынок найма 2026 полон изменений и сюрпризов. Может все наладится в 2027 и подрастут новые компании-работодатели? Нет . Компаний, готовых взять на себя ответственность за фуллтайм-найм и активно нанимающих, мало, и в мире этот тренд из-за кризиса продолжается. Новым стартапам взяться неоткуда, а на международную компанию нужны только сеньоры. А еще удаленка повсеместно отменяется (более 80%), что не позволяет работать на европу + штаты и это тоже потеря большого рынка труда. Что с этим делать? Рекрутерам - больше работать над автоматизацией воронки: улучшать системы, прорабатывать скоринг-карты интервью и составлять планы развития нанимающих менеджеров. HR - говорить с бизнесом, быть готовыми нанимать проектные команды вместо фуллтайм и приземлять зарплатные ожидания кандидатов на текущие реалии. --- ➤➤ Получить идеи для найма и консультацию: @sarvarov_ruslan