Знаете, кто для меня самый строгий судья?

👍 Знаете, кто для меня самый строгий судья? Не заказчики - собственники и директора, и не начинающие HR. С ними всё просто и понятно: у меня практически на любой вопрос в предметной области есть ответ, и в любой сложной ситуации я могу предложить несколько проверенных решений. Я сильнее любого неспециалиста, и это спокойная зона. Самые строгие судьи - это мои коллеги, бывалые C&B-шники с большим опытом в оплате труда, мотивации, цифрах и деньгах. Вот перед ними действительно трепетно. Они тоже многое видели, у них за плечами десятки кейсов, они глубоко в теме, и заболтать их невозможно. Они смотрят в суть, в логику, в формулировки, в управляемость решения. 🔵 если где-то слабое место, они это увидят, 🔵 прямо скажут, когда херня или не докопано до сути, 🔵 зададут неожиданный вопрос, над которым не думала, 🔵 укажут зоны развития. А где еще это взять? Самой не видно, заказчики не покажут. С коллегами круто дружить, особенно против мамкиных экспертов, которые на эфирах время от времени говорят всякую фигню. И не только себе портят карму, но и вводят в заблуждение не столь опытных HR-ов. И отдельная радость - когда они подписываются на мой канал, регулярно читают и кивают в знако одобрения 💙 И именно поэтому их "ок, норм" стоит дорого . Потому что это честная профессиональная оценка, а не вежливый комплимент. Один из таких коллег, руководитель практики по оргдизайну и компенсациям крупной консалтинговой компании, 20+ лет в C&B, более 15 проектов по аудиту и доработке ЛНА по новым правилам, дал честную обратную связь по Гайду "Белая премия" ⬆️ "Мне было полезно тем, что не нашел чего-то, что я бы прописывал клиентам принципиально иначе. ... Для непосвященных, думаю, весьма полезно... Понимаю, что уровень осведомленности среднего HRа и даже C&B таков, что ваш гайд будет для них откровением и настольной книгой на весь 26-й год. Важное дело делаете! Спасибо за Ваш труд" Вот такой отзыв для меня - лучшее признание ценности 💙 С другой коллегой, 20+ годами HRD и консалтинга, мы часто дискутируем на тему того, что я себя недооцениваю и демпингую. Я работаю над собой Показала ей гайд и спросила про ориентировочную стоимость ⬆️ Ответ был - "20 тысяч, не меньше, там же всё готовое" . И действительно, ценник мог быть кратно выше. С точки зрения глубины и объёма проработки это было бы логично. Но для меня этот гайд - не просто продукт, а способ закрыть массовую слепую зону рынка. ✖️ Чтобы HR не выглядели растерянными на совещаниях. ✖️ Чтобы собственники не платили из чистой прибыли из-за кривых формулировок. ✖️ Чтобы не приходилось разбираться с последствиями, когда уже поздно. 📌 Если вы выбираете, с кем разбираться в теме премирования, ориентируйтесь не только на громкость заявлений, а на глубину экспертизы. Я работаю в C&B более 20 лет, вижу систему целиком и даю решения, которые выдерживают и управленческую, и юридическую проверку. Берите гайд, внедряйте и усиливайте свою позицию в компании. ➡️ Заберите Гайд прямо сейчас ➡️ Заберите Гайд прямо сейчас ➡️ Заберите Гайд прямо сейчас А моим опытным C&B коллегам, пользуясь случаем, передаю привет и отдельное спасибо за честность и профессиональную планку, которую вы держите 💙