Что общего между предпринимателем и HRBP

Что общего между предпринимателем и HRBP ? Кажется, что это разные миры. Один рискует своими деньгами. Другой сидит в найме и согласовывает офферы. Но если приглядеться — точки пересечения серьезные. 1. Оба живут в неопределённости Батлер в своём исследовании пишет: предприниматели не обязательно любят риск. Им просто комфортнее, чем другим, когда непонятно, что будет дальше. HRBP — то же самое. Бизнес меняет стратегию, команда горит, руководитель просит «найди мне такого же, но нового» — и никто не даст тебе чёткий бриф. Работать в тумане — это и есть твоя работа. 2. Оба хотят владеть результатом, а не властью У предпринимателей высокий балл за стремление к контролю. Но это не про власть над людьми. Это про то, чтобы довести дело до конца самому. HRBP редко может приказать нанимающему менеджеру. Зато именно он держит в руках весь процесс — от вакансии до адаптации и владеет процессом. 3. Оба — продавцы без гарантий • Предприниматель продаёт идею инвестору, у которого нет доказательств, что она сработает. • HRBP продаёт кандидату вакансию, у которого нет гарантий, что команда не развалится через месяц. Оба должны убеждать раньше, чем появятся факты. Хороший HRBP — это предприниматель внутри компании. Без своего бизнеса, но с той же смелостью работать. Хотите стать внутренним предпринимателем? Приходите на обучающую программу с 17 августа "Бизнес-партнер (HRBP) нового поколения". Здесь можно узнать подробную программу и описание.