34 % руководителей сами платят за свое развитие
34 % руководителей сами платят за свое развитие
Парадоксально, но именно это показал
опрос, который я проводила здесь неделю назад
.
Результаты лично для меня стали очень показательными:
• 17% компаний действительно вкладываются в метанавыки сотрудников,
• при этом каждый третий (34% ответивших) развивает адаптивность, EQ и критическое мышление за свой счет. И делает так неспроста, потому что без этих навыков на позициях PM и CPO ловить нечего.
Почему так?
1️⃣
Во-первых, компаниям проще измерять результат от покупки курсов по инжинирингу или новым фреймворкам, чем по софт скиллам. А ведь в реальности харды сегодня устаревают так быстро, не успеваешь и глазом моргнуть.
2️⃣
Во-вторых, от C-level и сильных продактов в принципе ждут умения и держать удар, и управлять своим состоянием, и гасить конфликты. К сожалению, эти навыки не выдаются человеку вместе с подписанным оффером.
А в чем же парадокс, спросите вы.
Он как раз в том, что харды дают вам «входной билет» на должность, но удержаться на ней, а тем более перейти на C-Level вы сможете только благодаря… метанавыкам.
И те 34%, кто вкладывается лично — настоящие стратеги, уже заботятся о своем росте.
❓
Главный вопрос:
где деньги, Зин?
как перестать платить из своего кармана и убедить компанию купить то, что реально развивает вас, как лидеров?
В следующем посте расскажу на конкретном примере: как переводить метанавыки из категории «Общая психология» в категорию ROI, чтобы красиво защитить бюджет перед HR и руководством.
👨💻
А вы поделитесь, пожалуйста, своим опытом: пытались «продать» начальству необходимость обучения софт скиллам и метанавыкам?
Что сработало, а где уперлись в отказ?
Автор: Елена Логачева
🫎
Эмоции успеха
#softskills
#эмоциональныйинтеллект
#метанавыки
Откликнуться в Telegram →
⚠️ Никогда не платите «за оформление» или «гарантию трудоустройства» — это признак мошенников. Работа ТРУ не несёт ответственности за содержание вакансии.