Сейчас читаю интересный труд Герцберга аж 50-х годов

Сейчас читаю интересный труд Герцберга аж 50-х годов Двухфакторная теори я мотивации. За что спасибо моему учителю) О чем собственно пишет 👇 Герцберг разделил всё, что влияет на нашу мотивацию, на 2 типа факторов: 1️⃣ Гигиенические — без них плохо, но сами по себе они не мотивируют (зарплата, условия работы, стабильность, политика компании) ❓ если их нет — человек недоволен 💭 если они есть — это просто “нормально”, но не драйвит 2️⃣ Мотиваторы — вот они уже реально включают желание работать (интересные задачи, рост, признание, ответственность, смысл) 📌 именно они дают энергию и вовлеченность ☄️ Вывод, который мне кажется очень точным: людей невозможно “замотивировать” только деньгами или комфортом — это база, но не источник драйва ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ Теперь интересно послушать вас 🔈 Что вас РЕАЛЬНО мотивирует в работе? 1 Бонусы (сворачиваем горы за KPI) 2 Обучение и развитие (пройду 15 курсов и буду всем экспертам эксперт) 3 Интересные задачи (капец, я же никогда это еще не делал) 4 Признание (ну творю, как Боженька и начальник похвалил) 5 Свобода и автономность (мама, я Босс) 6 что-то другое? Напишите в комментариях или просто поставьте цифру или несколько. Меня вот драйвит мое ЭГО типа "Детка, вот это все ты сделала!" 👀