Слушайте, сижу, листаю соцсети: LinkedIn, Facebook, TenChat, Telegram-каналы - в общем всё, где сейчас идёт эт…

Слушайте, сижу, листаю соцсети: LinkedIn, Facebook, TenChat, Telegram-каналы - в общем всё, где сейчас идёт эта бесконечная ярмарка невест, простите, кандидатов, и подвисаю. Потому что контент стал не просто похожим, как в той самой фабрике одинаково упакованных кандидатов. Он стал подозрительно одинаково правильным. Закупщик пишет, что сначала надо найти ограничение системы, а потом уже сокращать или нанимать. HR-консультант - не HR ради HR, а P&L, маржа, EBITDA. Юрист - что бизнесу не нужен ещё один человек в штат, нужен тот, кто сначала разберётся, задаст неприятные вопросы и соберёт решение. CFO - не ищем новые точки роста, сначала выясняем, где завод теряет деньги. Операционный директор - экономика, узкие места, роли, ответственность, ручное управление. R&D - не чертежи, а бизнес-результат, риски, производственная эффективность. Карьерные консультанты - не резюме, а реальная ценность, вклад, масштаб, рыночная применимость. У всех по сути всё то же самое: трансформация, масштабирование, системность, ответственность за результат. И всё ведь правильно, с одной стороны. Но, с другой стороны, если убрать фамилии, фотографии и названия должностей, в какой-то момент вообще становится непонятно, кто это написал и чей это профиль. И возникает один простой вопрос. Господа, если вокруг внезапно стало столько сильных экспертов, что же происходит на интервью и в реальной работе? Почему после «я трансформировал бизнес» человек не может нормально объяснить, что конкретно было сломано, что сделал лично он и что изменилось в цифрах? Почему после «я отвечал за P&L» начинается путаница в выручке, марже, EBITDA и собственной зоне ответственности? Почему «я построил систему» рассыпается после вопроса: какую именно систему, из какого состояния в какое вы её перевели, что стало лучше, а что хуже? Почему «я увеличил эффективность» часто заканчивается одной красивой цифрой без понимания причинно-следственной связи и нормальной расшифровки этой цифры? И это касается не только интервью. Можно иметь прекрасно упакованный профиль, писать, что вы сначала разбираетесь, потом предлагаете, говорите языком бизнеса, ищете реальные причины проблемы, отвечаете за результат. А затем отправить человеку огромное коммерческое предложение, даже не посмотрев, чем он занимается и есть ли у него вообще потребность. А на прямой вопрос «Вы мой профиль вообще видели?» вместо ответа перейти к комплиментам и фразе: «Ну, может быть, кому-то из ваших пригодится». На уровне контента всё прекрасно. На уровне реальной коммуникации - квалификации клиента нет вообще. И вот здесь становится видно очевидное: экспертный язык теперь доступен всем. Экспертное мышление - нет. Можно быстро научиться правильно говорить про бизнес. Гораздо сложнее понять контекст, задать нормальный вопрос, услышать ответ, не продавать человеку то, что ему не нужно, отделить симптом от причины, объяснить своё решение, доказать его цифрами и признать, где ты не знаешь. А ещё сложнее - нормально коммуницировать. Потому что профессионализм - это не только то, что написано у вас в профиле. Это ещё и то, как вы ведёте себя в первом сообщении, на интервью, в споре, в переговорах и когда вам задали неудобный вопрос. Поэтому, товарищи, может уже хватит бесконечно полировать LinkedIn, резюме и соцсети. Не надо писать статьи, если вы ненавидите писать статьи. Не надо строить личный бренд по чужой методичке. Не надо каждую неделю искать новый промпт, который наконец расскажет вам, кто вы. Ищите свои инструменты. Ищите своих людей - тех, кто поможет вам ответить на нормальные вопросы: что вы реально умеете, где вы сильны, какой результат можете дать и кому это вообще нужно. А не очередной универсальный промпт из Telegram-канала. Потому что ещё два-три месяца такой полировки - и LinkedIn, резюме и свежезапущенные Telegram-каналы окончательно превратятся в один огромный профиль одного очень правильного человека. А отбирать всё равно будут живых.