Вы видели эту новость?

Вы видели эту новость? 😳 Вот интересно: все сразу встают либо на сторону сотрудника, либо на сторону работодателя. Но мы же на самом деле не знаем, что происходило внутри компании, как строилась работа и что было до конфликта. 🔹 Потому что бывает, что сотрудник начинает саботировать задачи уже на фоне накопленного недовольства. И здесь главный вопрос даже не в том, кто прав, а почему это не заметили раньше. Мне кажется, очень часто проблема в отсутствии нормальной работы с командой. Когда общение строится только вокруг задач: сделать, отправить, закрыть. Без обратной связи и обычного человеческого контакта. И работодатель просто не замечает, как внутри копится негатив 📈 Но есть и другая сторона. Иногда это действительно ошибка найма. И вот это многим руководителям сложно признать. Потому что почти всегда есть мысль: «Ну вот сейчас человек включится» «Еще немного — и начнет работать нормально» Из-за этого сотрудники могут оставаться в компании слишком долго, даже если уже очевидно, что они не справляются. 📌 И здесь важно понимать: от ошибки найма не застрахован никто. Таких людей заранее очень сложно распознать. Именно поэтому я, например, не особо верю рекомендациям. В большинстве случаев бывшие работодатели все равно говорят: «Да, хороший сотрудник». Поэтому лучше всего человека видно только в работе — на стажировке, тестовом периоде, в реальных задачах. И еще один важный момент: работодателю нужно заранее защищать свою компанию. Все доступы, аккаунты и рабочие сервисы должны быть оформлены на компанию, а не на сотрудника. Потому что потеря данных, клиентов или каналов — это уже прямые убытки бизнеса. ✔️ Ну и, наверное, главный вывод: если человек долго не справляется — не нужно бесконечно жить надеждой, что «вот сейчас все изменится». Иногда лучше вовремя расстаться и двигаться дальше.