Финдира с ЗП 300К уволили 1 днём

Финдира с ЗП 300К уволили 1 днём Показательная история для тех, кто держится за «стабильный» найм и боится «неопределенности» на аутсорсе Неделю назад мне написал коллега: «Екатерина, добрый вечер! Был у вас на интенсиве, большое спасибо. Подскажите, где сейчас можно быстро найти работу финансистом? К сожалению, меня недавно уволили». Я начала расспрашивать, что да как. И узнала интересные подробности 🤔 . Дано: — Больше 10 лет работы в банке, начинал с финансового аналитика, дорос до руководителя финансового отдела. — Стабильная зарплата — 300–350 тыс руб. В подчинении 5 человек. Ответственная работа, понятные задачи. Казалось бы, что могло пойти не так? В один день руководство объявляет, что весь его отдел распускается и все сотрудники будут уволены. В первую очередь — он как руководитель. Человек в шоке, непонимании и полной растерянности 😳 . ➡️ Как выяснилось, несколько месяцев назад в компании начали тестировать технологии по автоматизации управленческой отчётности и финансовой аналитики. После успешных тестов решили, что с задачами отдела справится ИИ, автоматизация и более молодые специалисты. Сложно представить, что чувствовал коллега. И могу сказать, что это не первая подобная ситуация, о которой я узнала за последний месяц. 📌 О чём это говорит? В эпоху нейросетей и автоматизации найм перестал быть чем-то стабильным. Если вы на протяжении долгого времени делаете одни и те же задачи, в вашей работе много рутины и совсем мало того, что относится к стратегии и управлению финансами бизнеса — то, насколько долго вы будете работать, зависит от того, как быстро ваш руководитель внедрит современные технологии. А скорость внедрения нейросетей в компаниях растёт. А если ваш руководитель человек старой закалки, то ваш срок в найме зависит от вашей выносливости. Потому что количество задач с каждым годом растёт, и в какой-то момент вы просто сломаетесь и уволитесь сами. Но это не самое страшное. ❗️ Страшнее то, что специалист бросается искать такую же работу в найме. С надеждой, что в долгой компании всё будет по-другому, его никто не уволит и никем не заменит. На деле он живёт с фоновой тревогой, что в один момент технологии, более дешёвые и более молодые специалисты придут ему на смену. Что я рекомендую? Скажу жёстко, но как есть. Снять розовые очки и принять факт: реальность изменилась. Единственный способ обеспечить себе стабильный дохо д — самому выбирать, с какими компаниями вы работаете, сколько у вас этих компаний и сколько вы зарабатываете. На словах звучит легко. Когда начинаешь думать, как это реализовать на практике, возникает куча страхов. И мозг всячески саботирует эту идею. Прекрасно вас понимаю. Я сама около года решалась на переход на аутсорс. И знаю, чего вы боитесь: 1⃣ Не вывезти нагрузку Вы работали по 8 часов в день на одну компанию, выполняли огромный фронт операционных задач, упахивались и даже брали работу на выходные. ➡️ Вам кажется, что на аутсорсе будет так же? ➡️ И как взять больше одного клиента, если одному вы будете уделять 8 часов? Коллеги, такого не будет . В найме вы выполняли огромное количество операционки, тратили кучу времени на бестолковые совещания и бумажную волокиту, которая может быть автоматизирована. Вопрос лишь в том, сможете ли вы автоматизировать и понимаете ли, в чём заключается ваша работа. 📌 Часто в найме финансист тащит на себе кучу чужих обязанностей: задачи финансового менеджера, экономиста, бухгалтера. И наоборот — бухгалтер делает отчёты ДДС, ОПиУ и баланс, просто потому что так сказало начальство. Откажется — уволят. 2⃣ Не справиться с ответственностью Перейти из позиции «мне говорят, что делать» в позицию «я сам решаю, что нужно делать» — непросто. Особенно если вы долго работали в найме, выполняя однотипные задачи под руководством, которое раздавало поручения. Но непросто не потому, что вы слабый специалист или ни на что не способны. А потому что у вас нет понятной технологии внедрения учёта 😉 . Яркий пример — после эфира по внедрению управленки мне написали несколько чел