Кому из вас срочно нужны клиенты?

Кому из вас срочно нужны клиенты? Уверена, 90% прочитавших заголовок мысленно ответили: «Мне!» 📌 В недавних анкетах практически каждый указал о проблеме с поиском клиентов. С этой же проблемой приходят на консультации и даже на курсы, которые не связаны с продажами. ➡️ При этом люди уверены, что они активно решают вопрос. Но обстоятельства, конкуренция и жадные клиенты все портят. Когда мы начинаем копать глубже, становится очевидно: проблема не в несправедливости и не в клиентах. Проблема в другом. Я могу выделить 3 ключевые причины, почему клиентов мало или нет, несмотря на все ваши старания. 1⃣ Один канал привлечения Ошибка большинства — использовать единственный источник клиентов. ➡️ В основном это HeadHunter, где 70% объявлений — вакансии в найме, и где надо просто отправить резюме и ждать. ➡️ Или рекомендации , где вы попросили вас порекомендовать и сидите, ожидая, что человек всё бросит и побежит искать вам клиентов. Итог: вы обманываете себя, думая, что занимаетесь поиском клиентов. На самом деле — нет. Чтобы к вам регулярно приходили новые заявки, должно быть не менее 3-4 активных каналов, на которые вы влияете. Будем честны: HeadHunter и рекомендации — это хорошие каналы, но постоянным потоком клиентов они вас не обеспечат. В руководстве «20 способов финансисту найти клиента на аутсорсе в 2026 году» вы найдете 20 рабочих каналов, где сейчас можно и нужно искать клиентов. Каждый канал разобран по уровню сложности, затратам времени, и количеству заявок, которые можно получить за месяц. 2⃣ Имитация бурной деятельности и малое количество усилий Вы скажете: «Я привлекаю клиентов на HeadHunter, развиваю партнёрскую программу, веду соцсети — но клиентов нет». Начинаем разбираться. И что мы выясняем? 📌 Утром под кофе листаете HeadHunter 10 минут, ничего не находите и с мыслью «сделал всё, что мог» убираете телефон. 📌 Один раз сказали коллегам, что вы финансист и готовы брать клиентов. Дальше ждёте, когда они по партнёрке подкинут заявки. 📌 Сделали канал в Telegram, написали 3 поста и ждёте, что подписчики сами придут. Коллеги, так не работает. Невозможно найти клиентов, если вы это делаете «пяткой левой ноги» 😉 . Привлечение клиентов на аутсорсе — такая же работа, как внедрение учёта. И ей нужно уделять минимум 1,5 часа в день. И эти 1,5 часа совершать точные действия. К слову, в руководстве каждый канал разобран по действиям. Это руководство вы получите сразу после регистрации на 3-дневный интенсив по финансовому аутсорсингу. 3⃣ Слабые навыки и и услуги Когда вы сами знаете, что вам не хватает твёрдых навыков построения отчётов или проведения финансового анализа, вы неосознанно саботируете привлечение клиентов. У вас находится 1000 и 1 причина, чтобы не подготовить коммерческое предложение, не открыть HeadHunter, не попросить рекомендацию. А если какой-то клиент всё-таки дойдёт до встречи — вы его упустите. Ваша мимика, бегающие глаза, мандраж — всё это выдаст неуверенность. Клиент вряд-ли не пойдёт к специалисту, по которому видно, что он не даст результат. Что с этим делать 🤔 ? • Не пытаться обмануть себя и клиента. • Сформировать или подтянуть навыки. Кому нужно получить или усилить навыки работы с управленческими отчётами — обязательно приходите на интенсив «Анатомия финансового аутсорсинга: внедряем учет и продаем услуги дорого» В первый день мы научимся оказывать услугу внедрения отчёта ДДС. Прямо в эфире возьмём шаблон ДДС и будем с ним работать. Во второй день — услугу внедрения управленческого учёта: 3 отчёта, их взаимосвязи и мой личный кейс одного из самых сложных проектов. В третий день я покажу, как продавать услуги через диагностику бизнеса и как выстроить встречу так, чтобы она шла по вашему плану и не превращалась в допрос со стороны клиента. Интенсив пройдёт с 🗓 14 по 16 июля в 19:00 МСК. Занимайте место уже сейчас, их количество ограничено. А как у вас дела с клиентами? То густо, то пусто? Или стабильно +3-4 заявки в месяц?