Про понимание себя

Про понимание себя Писала про это много раз и по-прежнему уверена, что это фундамент и точка отсчёта. Самое сложное, неприятное и важное — идти в глубину и уходить от первого слоя/лозунгов — «синдром самозванца»/«просто не умею продавать себя/всегда работала в компаниях с очень сложными собственниками». Тоже уже писала, но не грех и повторить) — фраза «синдром самозванца» и тд не платит нам зарплату, не даёт интересных задач и нужного нам окружения. А вот разложить на: ▫️ я до сих пор не понял(а), как мои стейкхолеры лучше воспринимают информацию; ▫️ давлю, когда считаю, что руководитель не принимает нужного решения; ▫️ не считываю, что в потоке информации от собственника, что мне «нарезали» задач; ▫️ ленюсь/некогда/почему это должен делать я?/ отправлять своему руководителю фоллоу-ап встреч, а потом удивляюсь, что приходится начинать с нуля; ▫️ не готовы качественно просчитывать/готовить презентацию/готовить несколько вариантов описания проектов/предложений/идей ( да, каждую идею нужно проработать иначе ваш руководитель скоро прекратит их воспринимать ) с учётом каждого ключевого стейкхолдера -почему не дают делать интересное/модное/масштабное? А вы думаете, кому дают – на них это свалилось просто так? Повезло с компанией? ▫️ самое банальное, но очень работающее — прежде чем получить большие/модные/престижные проекты — нужно хорошо, качественно, в срок делать типовое, рутинное/что сейчас хотят от этой роли . Но это уже второй шаг. Первый — ответьте себе на эти вопросы: ▫️ Какие факты моей жизни повлияли на меня наибольшим образом? ▫️ Какие события сделали меня мной? ▫️ Что людям нужно знать обо мне, чтобы действительно понять, какой я человек? ▫️ Как я принимаю сложные решения? Узнавать себя не скатываясь в самообвинения,бесконечную критику, но сохраняя глубину и вытаскивать важное для своего развития — большой труд.