Сильная усталость у всех за последние четыре года — перманентный стресс из-за событий во внешнем контуре. Плюс…

Сильная усталость у всех за последние четыре года — перманентный стресс из-за событий во внешнем контуре. Плюс, кажется, накопилась усталость в принципе от темпа, в котором мы работали последние 10–15 лет. А ещё огромное количество разноплановой информации, которая приходит в разные мессенджеры, + общий кризис доверия. Из-за всего этого сейчас, вызывает отторжение или даже просто пролистывают резюме, профиль в LinkedIn, других соц.сетях сложные, многосоставные формулировки. Когда в описании сразу несколько смыслов — например, «проактивный лидер, строящий системный маркетинг + цифровая трансформация», плюс ещё несколько характеристик в профиле или в названии резюме, — это приводит к тому, что такое резюме или описание просто не готовы рассматривать. И не всегда речь идёт именно о поиске работы. Даже если человек не в активном поиске, у него всё равно есть контакты, самопрезентация, позиционирование. Я уже писала, что сама за портфельную карьеру: у меня много составных ролей, я развиваю свое кадровое агентство, сама веду некоторые executive search вакансии плюс работаю карьерным консультантом. Но про большую часть этого я говорю уже давно и, кажется, довольно последовательно — хотя, может быть, это только мне так кажется. И кажется, что и мне и многим другим было это ок. Но сейчас ощущение, что для устойчивости нужно максимально понятное представление и позиционирование. Посмотрите, как вы сами реагируете, когда вам о человеке рассказывают и представляют его слишком многими описаниями и характеристиками. Почитайте примеры описаний таких страниц в профессиональных соцсетях или каналов. Какие вызывает ощущения? Кажется, что сейчас наиболее устойчивый подход — сосредоточиться на одной-двух ролях, по крайней мере в публичном описании. Сначала усилить что-то одно, а потом уже развивать следующую часть. Что думаете?