Мою вакансию перепостил канал-агрегатор. Неожиданно за два дня я получила больше ста сообщений от кандидатов н…

Мою вакансию перепостил канал-агрегатор. Неожиданно за два дня я получила больше ста сообщений от кандидатов на управленческую роль. Знаете, что хочется сказать? Вы можете возразить: что это за уровень рекомендаций и комментариев. Но именно это и хочется сказать по итогам этих диалогов. ▫️ В деловой коммуникации принято писать: «Добрый день». Если пишете поздно вечером — «Добрый вечер», Доброй ночи», «Сладких снов» — это не про деловую переписку. Люди, которые пишут просто «Добрый», — не знаю, что вы делаете с сэкономленным временем. Видимо, достигаете своих супер-мега результатов. ▫️ Ночью лучше не писать не только потому, что это нерабочее время: к утру придет куча сообщений, и выше риск, что ваше сообщение затеряется. ▫️ Если просят какую-то информацию — отправляйте именно её, а не ваш альтернативный вариант, даже если вам кажется, что вы лучше знаете, что нужно конкретному рекрутеру. ▫️ Не надо делать комплименты и комментировать внешность рекрутера. Если вы пишете «какие у вас красивые волосы/глаза», рекрутер думает не о том, что у него что-то красивое, а о том, что вам очень нужна работа. В этом нет ничего плохого — мы все взрослые люди с обязательствами, всем нужна работа и деньги. На текущем рынке нет ничего предосудительного в том, чтобы искать долго, нервничать, даже раздражаться. Можно по-разному себя вести, но лучше оставаться в рамках деловой коммуникации — это всегда выигрывает. И да, это еще и гендерная история. Парни, сколько раз вы получали в первой коммуникации оценку своей внешности от рекрутера или других женщин? Женщины, конечно, замечают внешность и имеют мнение, но чаще оставляют его при себе — возможно, это и неплохой подход. ▫️ Попытка получить карьерную консультацию в рамках собеседования — спросить, почему не прошли дальше, попросить оценить резюме, подсказать, куда двигаться — выглядит странно и мелочно, особенно на фоне обозначенных зарплатных ожиданий. На собеседовании мы оцениваем умение выстраивать диалог с коллегами разного уровня, с которыми вы пересекаетесь на этапах отбора. Попытки вести себя по-разному с разными участниками процесса — показатель того, как выстраиваете отношения в команде. ▫️ Понимаю желание написать нанимающим напрямую, если обратную связь не дали в обещанный срок. Но её нет не потому, что рекрутер ленивый или забывчивый, а потому, что она ещё не согласована. Поверьте, мы как никто заинтересованы закрывать вакансии и давать обратную связь. В структурных компаниях есть процессы, и их обход создает впечатление человека, который хочет жить по своим правилам. Если вы готовы к такому впечатлению — ок. Если нет — лучше не стоит. ▫️ Если вы не готовы к собеседованию — не идите на собеседование. Даже если вы ищете работу месяц, два или двенадцать (для управленческих вакансий это сейчас нормальные сроки), бывает, что вы все ещё не готовы. Вы — равноправный участник диалога: можно сказать, что сегодня или завтра не сможете, предложить два-три альтернативных слота и подготовиться. И подготовка — это не только почитать информацию о компании, вспомнить свои цифры, результаты, детали, но и провести рефлексию: почему что-то получалось или нет, какие гипотезы сработали, а какие — нет. Сформулируйте свою оценку опыта: с ней могут соглашаться или спорить, задавать уточняющие вопросы — но она должна быть. Если до этого ещё не дошли руки, сначала сделайте это, а потом идите в диалог. Теперь внимание, вопрос: как думаете, на какой средний уровень дохода претендуют кандидаты, о которых шла речь?