Иногда на карьерное консультирование приходят клиенты с запросом: «Порекомендуйте меня на вакансии».

Иногда на карьерное консультирование приходят клиенты с запросом: «Порекомендуйте меня на вакансии». Довольно часто я могу это сделать: знаю некоторых руководителей, где можно познакомить людей, где еще нет открытых вакансий, но могут появиться или знаю коллег-Hr, где уже есть вакансии, размещенные на джоб бордах. Но не всегда — количество управленческих позиций ограничено, и рекомендации не во всех случаях возможны Бывает, что я прямо говорю: сейчас не рекомендую идти на собеседование. Сначала стоит решить внутреннюю задачу в текущей компании, подготовиться к интервью или привести в порядок эмоциональное состояние. Иногда полезно сходить к имиджмейкеру. Это не про «потянуть время», а про здравый смысл: не будет сейчас результата. Часто думают, что мы рекомендуем кого-то, потому что нам за это платят, или что я хочу продать ещё консультацию по подготовке к собеседованию. Это не так. За рекомендации мне никто не платит,к сожалению) Я не зарабатываю на карьерном консультировании — мой доход в рекрутинге, а чеки за карьерные сессии совсем другие. Поверьте, мне не жалко вас с кем-то познакомить или отправить резюме через знакомых HR. Я просто знаю, когда это не даст результата — и только поэтому этого не делаю. Если бы был смысл, я бы с радостью помогла. Иногда вижу, что клиент не верит. Тогда я организую собеседование — и оно не приносит результата. В ответ приходит социально желаемая, но очень общая причина: «недостаточно опыта в продуктовом подходе», «нам нужен более технологичный бэкграунд». Но если бы это было действительно критично , вас бы не позвали даже на телефонный скрининг или отсеяли на первом этапе. Настоящая причина чаще в том, что на интервью проявляется негибкость, непонимание контекста, несоответствие по модели взаимодействия. Плюс в ATS останется отметка, и в эту компанию на вакансии уже вряд ли позовут. Я тоже хотела бы, чтобы пришли ко мне один раз на консультацию— и сразу оффер. Но так это не работает. Задачи комплексные, как с тренировками: одной не хватает. Когда вы продолжаете ходить на собеседования «как есть», выжигаете свою базу, разочаровываетесь ещё сильнее, и круг замыкается: чем больше разочарования, тем менее охотно вас хотят нанимать. Если вы слышите от консультанта: «Нужно подготовиться к собеседованию», «Сейчас лучше не ходить на интервью», «Стоит сходить к имиджмейкеру», — хотя бы допустите гипотезу, что человек знает, о чём говорит и говорит это не просто так. Пять–семь лет назад вакансий было много, рынок был горячим — можно было махнуть рукой: «Тут не вышло, в другом месте возьмут». Сейчас так уже не работает.