Я глубоко уверена: самое ключевое в бизнесе и управлении людьми — правильный рекрутмент. Если мы чётко понимае…

Я глубоко уверена: самое ключевое в бизнесе и управлении людьми — правильный рекрутмент. Если мы чётко понимаем, кто нам нужен, умеем отбирать и оценивать людей на входе, выстраиваем систему оценки — это даёт совершенно другой бизнес-результат. Когда есть продукт и понимание того, что вы делаете, дальше рекрутмент — самая важная часть. На нём точно не стоит экономить: в эту тему нужно погружаться и разбираться. Кажется, что про это все всё знают, знают как нанимать и оценивать + я каждый раз удивляюсь, почему о рекрутменте так мало говорят на общих конференциях. Я однажды спросила у руководителя программного комитета крупной конференции, почему так мало докладов на эту тему. Она ответила: по опросам участников рекрутмент интересует меньше всего. Но ведь это ключевое для бизнеса. Большинство расставаний с руководителями HR и HRD происходит из‑за недовольства именно рекрутментом. На втором месте— из‑за блока C&B: компенсаций и переменной части мотивации. Но чаще всего причина — сроки закрытия позиций и качество кандидатов, качество найма. Если говорить про HR или любую управленческую роль, где важно управлять людьми, то сначала нужно иметь тех самых людей, которыми вообще есть смысл управлять, развивать, мотивировать и делегировать. Казалось бы, логично идти в тему рекрутмента — это точно даст буст любой карьере и любому бизнесу, серьёзно его укрепит. Но вместо этого многим хочется изучать коучинг, очередные системы переговоров, техники влияния, управление «сложными» сотрудниками. Хотя именно здесь нужно строить фундамент, а не бесконечно укреплять непрочные стены. Самые успешные бизнесы, которые я знаю, — те, что устойчиво растут, живут на свои, а не на инвестиции, и при этом работают в конкурентной среде, — это компании с сильным рекрутментом. К чему это я. Если вам нужно обучить своих рекрутеров — приходите, пишите. Я буду активнее развивать это направление, вижу в нём свою миссию, потому что точно знаю: это даст результат всей компании. Более того, сильный рекрутмент даёт буст всей экономике. Второе. Часто бывает, что к моменту закрытия вакансии, когда она уже неактуальна, появляется много очень сильных кандидатов. Сейчас у нас есть отличные руководители рекрутмента. Они дорогие, наши услуги тоже недешёвые — но, думаю, уже понятно, что это того стоит. Если вам нужно закрыть вакансию руководителя рекрутмента или тимлидов разного уровня — приходите.