Знакомая пишет: топ-менеджеру предлагают пройти дорогостоящую внутреннюю управленческую программу.И подписать …

Знакомая пишет: топ-менеджеру предлагают пройти дорогостоящую внутреннюю управленческую программу.И подписать соглашение, по которому, если человек уходит в процессе обучения или вскоре после него, компания вычитает стоимость программы? Спрашивает — можно ли от этого отказаться? Я сама участвовала в подобных программах, когда работала в найме: там были обязательства — если уходишь, компенсируешь стоимость обучения. С одной стороны, это может нам не очень нравится: у человека сейчас другие финансовые приоритеты, он бы выбрал другую программу и принял бы решение сам — когда учиться и какую компенсацию готов платить. Многие компании вкладываются в обучение сотрудников и не требуют ничего взамен. Тем не менее для дорогих программ такая практика довольно распространена. Если бы меня спросили, я бы в первую очередь уточняла, насколько человек чувствует свою востребованность на рынке: есть ли подушка безопасности, готовое резюме, готовность искать работу, есть ли понимание сколько времени это может занять и т. д. Если вся топ-команда соглашается участвовать, а один из топов — нет, у собственника или акционера закономерно возникнут вопросы, насколько этот человек в команде. С учетом ситуации на рынке труда это не повод все бояться, но точно повод трезво понимать текущую картину. Сейчас, когда уровень неопределенности и напряженности в экономике кажется близким к пику, я вижу разные реакции собственников и СЕО: кто-то требует перевести людей в офис, кто-то — ежедневные отчеты или отчеты два раза в день, бесконечные звонки и синк-звонки ( иногда два раза в день)по результатам. Кто-то резко увеличивает планы, пытаясь так добавить мотивации; кто-то кричит; кто-то, наоборот, впадает в паралич управленческой воли и не принимает решений, особенно если на нем завязано много процессов. Это скорее отражение общей ситуации в экономике, стране и бизнесе, чем характеристика конкретного собственника. На этом фоне запуск дорогой управленческой программы выглядит точно не самым плохим вариантом. Хотя, как и примеры выше, точно не даст быстрых и ожидаемых результатов. Все -таки чаще всего нужны другие решения и процессы, а не навешивать все ожидания конкретного бизнеса на программу обучения или дополнительные отчеты. что думаете вы: согласились бы участвовать в такой программе или отказались бы?