Я составила 21 карьерную стратегию для финансистов и была в шоке

Я составила 21 карьерную стратегию для финансистов и была в шоке 🤯 Что меня удивило? Я ожидала увидеть совершенно другую картину. Думала, что основная проблема будет в профессиональных знаниях: • кто-то не умеет строить финмодель, • кому-то не хватает управленческого баланса, • кто-то не знает, с чего начать внедрение или провести финансовый анализ. Но чем больше анкет я разбирала, тем яснее видела: у большинства проблема вообще не в профессиональных навыках. Передо мной специалисты с опытом 5, 10, 15, 20 лет. Люди, которые внедряли бюджетирование, вытаскивали бизнесы из кассовых разрывов, работали с огромными оборотами, строили управленческий учёт и решали действительно сложные задачи. 📌 Но при этом: • Доход 100–150 тысяч. • Своих клиентов нет. Где их искать — непонятно. • Назвать нормальную стоимость своей работы — страшно. Вы думаете они, не умеют продавать? Это не так. Знания и опыт позволяют человеку зарабатывать гораздо больше. А он сам себе этого пока не позволяет. 📌 Одному финансисту неловко написать потенциальному клиенту и предложить свои услуги. Внутри это воспринимается не как «я могу вам помочь», а как будто он пришёл что-то выпрашивать. 📌 Другой выполняет функции финансового директора, но продолжает называть себя финансовым менеджером. Потому что: «Ну какой я финдир». И цену назначает соответствующую. 📌 Третий полгода собирается начать вести канал. Сначала нужно красиво оформить, потом написать кейсы, подготовить контент, сделать фотографии. Проходит полгода — канала всё ещё нет. А кто-то вообще прекрасно спрятался за работой 😂 и некогда ему о развитии думать. Работать мы, финансисты, любим. Дайте таблицу, отчёт, сложный проект — пожалуйста. Будем считать, анализировать, разбираться. А выйти и сказать: «Смотрите, какую задачу я решила. Вот что я умею. Вот чем могу быть полезна бизнесу» — гораздо сложнее. Что получается? Мы умеем считать чужие деньги, находить, где бизнес теряет миллионы, объяснять собственнику, почему компания зарабатывает меньше, чем могла бы. Но когда дело касается собственного дохода, можем годами работать за 100–150 тысяч и думать: «Кому я нужна за большие деньги?» Хотя рынок платит больше человеку с гораздо меньшим опытом. Не потому, что он сильнее как финансист. ❗️ А потому что он вышел на рынок, рассказал о себе, нормально упаковал услугу, научился объяснять её ценность и назвал цену. После этих 21 стратегий я ещё больше убедилась: многим финансистам сейчас не нужен ещё один курс по ДДС, ОПиУ или финансовому анализу. У вас уже достаточно знаний, чтобы начать зарабатывать на своей экспертизе. 💡 Задача — определить, что именно вы продаёте, кому, за сколько, где будете искать клиентов, как организуете рабочий процесс — и начать это делать. Для этого вам жизненно необходимы 2 вещи: 1⃣ — карьерная стратегия на год (её я лично вам составлю в клубе ) 2⃣ — профессиональная среда. Пока вы один на один со своим «я ещё недостаточно хороший специалист», вы будете упорно в это верить. При этом когда человек приходит на разбор, рассказывает, что делал последние 5-10 лет, какие проекты вел и какие задачи решал, у меня возникает только один вопрос: А почему вы вообще решили, что вам ещё рано? Именно на этом я делаю упор в клубе «Яхонт» . Цель — не просто давать финансистам ещё больше знаний (хотя база курсов и инструментов в клубе огромная) А сделать так, чтобы специалист начал использовать и продавать те знания и опыт, которые у них уже есть 🔥 . P.S. осталось 4 дня