То ли мне не встречались розовые пони, то ли что?

То ли мне не встречались розовые пони, то ли что? Читала пост одного автора в Сетке. Она рассказывала про финальное собеседование с собственником, во время которого привезли его книги (личный проект, он автор), и собеседование резко закончилось. Дескать, девушка сама отказалась в дальнейшем от сотрудничества с той компанией, ибо такое поведение — красный флажочек. Такой шеф же и потом будет всех задвигать ради личных интересов, микроменеджмент всякий разводить и прочая, и прочая... Корпоративная культура не такая... Не ходите, дети, в Африку гулять... А я вот думаю — а где корпоративная культура ТАКАЯ ? В моем опыте — гос учреждение, разного размера компаниии из разных отраслей. И везде, просто везде личные интересы руководства приветственно машут тем красным флагом: иди к нам, родная, будем вместе реализовывать мои задумки. И еще везде политические игры. Хотя многие тоже пишут и говорят: ах, это красный флажок, плохая компания, если там такое есть. Я работаю в плохих компаниях? Где те розовые пони, о которых пишут и говорят? Вам встречались? Подскажите. 🎀 В гос учреждении и чиновничьем аппарате районного розлива, кажется, 97% всех начальников были озабочены только одной единственной целью— сохранить свое кресло. И уж если менять, то на повыше да попрестижнее. Чем не личная цель? 🎀 Собственникам маленьких компаний очень важно позволять себе личные слабости. Приходить на планерки и высказывать свое мнение Давать премию тем, кто нравится, просто так Быть свободным в своем расписании Первым налить себе кофе Отправить учиться всех туда, куда он решил Попросить принять на работу на ресепшен длинноногую мулатку (ничего такого, просто чтоб была отрада для глаз) и еще всякие невинные причуды. И если без всего этого личного, то зачем он тогда вообще создавал этот бизнес, где не может себе ничего позволить? Фу, сексизм, любимчики, решение личных проблем за счет своей компании? Да. Так мы все свои личные проблемы решаем на работе за счет работодателя. Для меня тут вопрос коррекции: подсказать и подкрутить, если это вообще реально. Типа: А, может, премию еще и Петрову, он же реально молодец Отличная идея отправить всех туда на обучение. Какой результат вы планируете получить? 🎀 В средних и крупных компаниях с вилками, бюджетами, аудитами и всякими прочими аттракционами схемы организации себе преференций на любом уровне руководства просто сложнее и изощреннее. Там правила игры в другой плоскости. Но все есть! Решение личных вопросов и вопросиков происходит. Юристы в помощь. А так же финансисты и эйчар. Корпоративные. Ну, можно, конечно, отказаться решать за пределами рабочего дня вопросы ДМС для семьи шефа... Можно.... Да, и в политические игры можно не вписываться. Тогда два варианта: или тихо сидеть на обочине всего этого движа и не вякать или прицепиться к тому, что играет, делегировать ему, так сказать, и свою игру. Если согласится, конечно. В общем. Где те самые компании, в которых личные интересы руководства остаются за периметром корпоративной жизни и совсем нет политических игр? Подскажите, где они такие имеются. Я на экскурсию хочу. Очень. P.S. Ну, мы, конечно, сами систему своих красных флагов определяем. Подбери мне мулатку на ресепшен — да, пожалуйста. Мне не жалко, мулатку так мулатку. Если при этом шеф разумен, выполняет свои обещания, корректно общается, готов к сотрудничеству и не переходит определенных границ — так зачем спорить, пусть будет услада глаз. А если реальность переходит грани допустимого, то тут два пути: или менять реальность, или уходить. 28.08.2026 #ТеорияИПрактикаЗаговора #ХэЭрМнение