Собчак случайно сняла пособие по провалу собеседований

Собчак случайно сняла пособие по провалу собеседований Ксения Собчак вместе с Максимом Лутчаком устроила собеседования на позицию своего ассистента. Неожиданно получилось взрослое пособие «Как остаться без оффера, даже если на собеседовании вы были хороши». Потому что ошибки там совсем не зумерские. У двадцатилетнего ассистента и сорокалетнего директора меняются только формулировки и сумма оффера. Первая ошибка — продавать себя вообще, а не под конкретную задачу. Одна из кандидаток, яркая и уверенная — пришла с сильными рекомендациями и убедительно рассказывала о себе. Но для ассистента она выглядела слишком эмоциональной и недостаточно предсказуемой. Кандидатка не провалила самопрезентацию — она блестяще продала не тот товар. 🤷‍♀️ На позиции ассистента нужны системность, точность, спокойствие, способность взять на контроль чужой хаос и не добавить туда свой. Рекомендации подтверждают, что вы умеете работать, но не отменяют требований конкретной роли. Как это выглядит по-взрослому? Кандидат идёт на COO, но продаёт визионерство. Претендует на CFO, но рассказывает о лидерстве и умении нанимать. Хочет возглавить трансформацию, но приносит десяток красивых концепций и ни одного внедрения. Вторая ошибка — продавать будущий рост, оставив текущую рутину за скобками. Одна из кандидаток сказала, что хочет расти и работать в сильной команде. Собчак предупредила: рутины будет много. Та ответила, что рутину не любит, но ради роста готова потерпеть. В переводе на язык работодателя: текущая работа мне не интересна, а базовые задачи я рассматриваю как пошлину за доступ к следующей должности. 👌 Говорить о росте нормально.  Но сначала придётся ответить, зачем вас брать сегодня: показать, что эту работу вы умеете и готовы делать. А уже потом обсуждать, куда хотите расти дальше. У руководителей эта история выглядит так: «Операционка мне уже неинтересна, хочу заниматься стратегией». Но стратегия без готовности отвечать за внедрение слишком дорога для рынка, который второй год живёт горизонтом квартала. Третья ошибка — путать контакт с попыткой понравиться. Один кандидат активно льстил, быстро сокращал дистанцию и всем видом показывал, как сильно хочет работать именно с Собчак. Другой тоже использовал личный контекст, но вспомнил эпизод, который подтверждал опыт ассистента. «Я давно вами восхищаюсь» — позиция поклонника. «Я уже решал похожие задачи, вот как это выглядело» — позиция кандидата. Работодатель зовёт вас не за обожанием. Ему нужно понять, сможете ли вы делать эту работу. ‼️ Интервью — это переговоры о конкретном риске. Перед встречей достаточно ответить на три вопроса: — что работодатель покупает в этой роли; — чего он больше всего опасается; — какими фактами я могу этот риск снять. На интервью мало понравиться — нужно быть релевантным. И это, кстати, вопрос взаимного уважения. Уважение к работодателю — не пытаться получить оффер на работу, которую вы уже заранее не хотите делать. Уважение к себе — не обещать терпеть любые условия ради известного бренда и туманной перспективы роста. Хороший тон в переговорах о работе незамысловат: услышать реальную задачу, честно назвать свои условия и не продавать друг другу вымышленное будущее. Поэтому прямо сейчас мы проводим большой карьерный эксперимент : отправили на HeadHunter двух выдуманных-кандидатов с неидеальным бэкграундом, чтобы показать вам, как делать найм управляемым. В рамках этого реалити мы займёмся именно кандидатской половиной сделки: будем учиться понимать, что покупают в конкретной роли, собирать под неё доказательства и вести переговоры без лести и попыток понравиться вообще всем. Заполнить анкету предзаписи на «Карьерный экспресс», чтобы следить за экспериментом