ПОЧЕМУ БОНУС ВАС НЕ РАДУЕТ

ПОЧЕМУ БОНУС ВАС НЕ РАДУЕТ да и ничто другое особо не радует, и работаете вы со странным противоречивым чувством. 👆 В одной Бирюзово - Зеленой корпорации жило-было стратегически важное ДЗО, а в нем жила-была HRD. Функция у HRD работала, как онегинский Брегет. Всё тютелька в тютельку, губы в трубочку, нить в иголочку, сотрудники вышколенные, чёткие, быстрые. HRD была правой рукой ЗГД. А между прочим - могла бы и не быть: претендентов на эту роль было еще как минимум двое. Но она смогла. 🫵 Вышколенные и чёткие сотрудники функции то и дело огребали жёстких пиздюлей. Тем не менее - зловещий флёр служебных расследований редко отражался на выплате бонусов: как ни странно, в основном их получали все. Новичку это казалось странным, но старшие товарищи со временем объясняли ему, что пиздюли - за дело; полагается поблагодарить за науку и сказать “Ирина Сергеевна, спасибо, ваша обратная связь прямо сейчас была для меня очень ценной”, а что степлер от И.С. в голову прилетел - так невелика беда. Голова-то некупленная, да и бонус ты целиком получишь, чего ж надо-то, ну? На рабочих столах ЗГД и HRD возвышались массивные пирамиды из белого мрамора, на которых золотом был высечен тайный девиз ПАО : МАЛО. ПЛОХО. НЕДОСТАТОЧНО. И до тех пор, пока новичок не научался постоянно удерживать в сознании эту пирамиду - не было ему покоя в новом коллективе; а научался он тогда, когда впервые прибегал к И.С. с феноменально выполненными KPI, а та долго смотрела на него одическим взглядом, как на говно. Ну, тут уж я маленько приврал, конечно - не было никаких пирамид. Но! В метафизическом смысле - они очень даже существовали, и тайный девиз работал на все 100. 👵 Дальше еще интереснее. Была в компании глава функции рекрутмента, которую все звали просто Мама. Она умела парализовать волю годного кандидата таким образом, что тот моментально зомбировался и принимал оффер. На всех слишком молодых, амбициозных и дерзких выпускали только Маму. Как никто, она умела тушить креативные пожары и превращать неуёмных психопатов в пластилин: глядишь, кандидат три минуты назад кричал, что какие там 500, он меньше, чем за 800 пальцем не шевельнет - ан нет, глядишь - притих, обмяк и готов кушать молочный супчик, и тянется подписывать трудовой договор. Как это сосуществовало и как одно с другим связано, спросите вы? А вот как. Тот самый “движущий \ ключевой принцип бизнеса”, который определяет, не побоюсь этого слова, его судьбу - он может быть абсолютно разный. И это не всегда про что-то хорошее и светлое. Травмы любого рода тоже годятся, и зачастую становятся более мощным моторчиком, чем какое-нибудь намерение провести пенсию на Лазурке. Deprivation Trauma системы - один из самых эффективных движков: последствие разрушительного M&A, ухода харизматичного лидера-основателя, да и еще много чего. "Как бы хорошо ты ни делал, ты всё равно не соответствуешь. Ты не получишь подтверждения своей ценности." Признать успех в такой системе - немыслимо. То есть - денежный контракт компания выполнит, а на большее не рассчитывай. 👈 Тебе чего не хватает?! Ты одет-обут, сыт, слава Богу. Что, с жиру бесишься? Ты вон лучше на других посмотри! Посмотри, как они последний хер без соли доедают! Присмотритесь к своей компании, ну или к той, куда вы хотите зайти . Как ведут себя женщины? А мужчины? Понятно, что всех вы не увидите - но оцените это хотя бы в наблюдаемой части спектра. Не пытайтесь анализировать головой, почувствуйте копчиком. Такие дела. Жить, конечно, в этом можно - в конце концов, трудновато найти организацию совсем без травм, ибо в каждой избушке свои погремушки. И тут мы снова упираемся в базовые вопросы: “ЧЕГО РАДИ? КАКОЙ ЦЕНОЙ?”. И вот именно над ними-то и стоит задуматься, котики. Да и вообще это единственное, над чем стоит задумываться.