Что мешает сотрудникам говорить об инвалидности на работе

Что мешает сотрудникам говорить об инвалидности на работе 💻 Многие считают, что если у сотрудника возникают серьезные трудности, например обостряется или возникает тяжелое заболевание, он скорее поделится этим с близкими коллегами в отделе или пойдет в HR-департамент. Но порой это совсем не так. На прошлой неделе мы провели практический вебинар «Выявление скрытой инвалидности» и представили результаты нашего опроса людей с инвалидностью о том, почему они говорят или не говорят о своем статусе здоровья работодателю. Одна из важных тенденций, которую мы выявили, — доверие внутри компании часто устроено не так, как кажется бизнесу. 👥 Сотрудники со скрытой инвалидностью, например с диабетом, онкологическим заболеванием, рассеянным склерозом или тяжелой астмой, не всегда готовы раскрывать свои особенности здоровья на работе, тем более если в компании нет такой культуры. Кому они все-таки готовы рассказать об этом? линейным коллегам — только 13,2% HR-менеджеру или рекрутеру — 40,7% нанимающему руководителю — 70,3% При этом 23% сотрудников со скрытой инвалидностью отмечают, что не раскрывают свой статус здоровья, потому что их попросту никто не спрашивал. А почти половине опрошенных ( 44–47% ) стало бы легче заговорить об этом, если бы компания открыто заявила о поддержке людей с инвалидностью. Почему для бизнеса это зона риска? Скрытая инвалидность уже есть в компаниях , даже если руководство и HR о ней не знают. При этом, сталкиваясь с необходимостью закрыть квоту, бизнес сразу идет искать людей на внешнем рынке или выбирает альтернативное квотирование, а внутренние ресурсы компании упускаются из виду. В итоге — двойные потери: компания тратит лишние ресурсы на решение вопроса с квотой и рискует потерять сотрудника, ведь без нужной поддержки такие специалисты быстрее выгорают, чаще ошибаются и уходят «по собственному желанию». А бизнес снова выходит на дефицитный рынок труда, теряя годами наработанную экспертизу. Что предпринять? Сделать инклюзивную политику компании явной и сместить фокус с общих D&I-лекций на адресную подготовку руководителей. Научить их видеть сигналы, задавать правильные вопросы и предлагать решения без нарушения личных границ. Если вы хотите понять, как выявить скрытую инвалидность и опросить действующих сотрудников , вы можете заказать онлайн-тренинг «Выявление скрытой инвалидности. Интеграция инклюзивной повестки во внутренние коммуникации» для вашей компании. Мы адаптируем инструменты под ваш бизнес и на конкретных кейсах научим команду бережно выявлять и сопровождать сотрудников со скрытой инвалидностью. Чтобы узнать подробнее, напишите нам на hr@evland.ru Alt: Инфографика от Everland под заголовком «Радиус доверия: Кому безопасно рассказать?». В центре — иконка с буквой «Я», от нее расходятся концентрические круги, а по периметру расположены сегментированные круговые диаграммы для пяти групп: нанимающий руководитель, отдел кадров, HR/рекрутер, охрана труда и линейные коллеги. Для каждой группы указаны доли «видимой» и «невидимой» степени доверия в процентах. 🌐 Мы в МАХ