Неэффективный найм глазами кандидата

Неэффективный найм глазами кандидата Думаю, ожидаемо, что в ближайшее время я напишу целую серию постов о том, как я искала работу в конкурентном рынке 🥁 Начнем с фан истории Компания : Сбер Вакансия : БА на разработку системы по управлению маржированием Как нашла вакансию : по знакомству 1️⃣ этап На первый этап я сразу приехала в офис: мы разбирали задачи на выстраивание статусной модели, отчетности, обсудили опыт. Ничего необычного 2️⃣ этап Дальше было онлайн-собеседование со всей командой (2 раунда) - аналитики, разработка, тестирование. Очень приятное общение, адекватные вопросы, в целом после встречи осталось хорошее впечатление. 3️⃣ этап После этого меня пригласили на финальный этап — встречу с руководителем руководителя. Мне заранее сказали, что это скорее формальность: нужно финально познакомиться, сориентировать меня по доходу и принять решение. Но именно после этой встречи мне позвонили и сказали, что оффера не будет. Причина: я понравилась команде, они высоко оценили мои харды и софты в БА, но у меня недостаточно знаний конкретной предметной области . И вот здесь самое интересное. Отсутствие опыта именно в этой предметной области было известно с самого начала . Я этого не скрывала, это было видно из резюме и обсуждалось на предыдущих этапах. То есть мы прошли: — очное техническое интервью; — интервью с командой (2 раунда); — финальную встречу; … чтобы в самом конце выяснить то, что было известно еще до первого собеседования. Сам отказ меня не расстроил — компания вполне может искать человека с конкретной экспертизой. Вопрос скорее к процессу: если знание предметной области — обязательный критерий, почему не озвучить его на входе? Для меня это хороший пример того, что найм — тоже процесс, который можно анализировать так же, как любой бизнес-процесс: смотреть, где принимается решение, какие есть критерии перехода между этапами и сколько ресурсов тратится до точки отказа. И иногда проблема не в решении отказать, а в том, на каком этапе это решение было принято . Вообще, со Сбером у меня и раньше не складывалось: 2,5 года назад была на собеседовании, где потенциальный руководитель с пеной у рта доказывал, что переработки - это норма, а если ты встаешь и уходишь в 6 с работы, то ты неэффективный сотрудник А мораль истории вообще какая? Одна моя менти как-то сказала на созвоне, что ей привычнее в один момент времени проходить собеседования только в 1 компанию параллельно, и только получив отказ в одном месте, она готова двигаться к другим. Никогда так не делайте 🤪 Потому что прохождение всех этапов на отличном уровне никогда не значит получение оффера в конце. А пока вы с одной компанией закончите, другие уже могут закрыть свои вакансии