Еще один

Еще один оффер у моей менти — 230к в аутстаф на проект Сбера 🎉 Хороший кейс для тех, кто думает: «У меня большой опыт, но он не совсем продуктовый — значит, перейти в продукт будет сложно». 🔤 🔤 🔤 🔤 🔤 🔤 На старте у менти было 5,5 лет опыта в бизнес-анализе , но в основном в процессной оптимизации . Хорошая база, сильный аналитический бэкграунд — при этом практически не было опыта именно в продуктовой разработке. Были сложности с самопрезентацией, уверенностью, был страх перед рынком и поиском. Наша задача была не переучиться, а правильно переложить уже накопленный опыт на язык продуктовых команд: понять, какие компетенции уже есть, где есть пробелы и что нужно докрутить под реальные собеседования. 🔤 🔤 🔤 🔤 🔤 🔤 В итоге мы провели 5 встреч + отдельный созвон с HR. На встречах работали как над уверенностью, так и над хардами с помощью решения реальных кейсов. Кстати, последнее время я все чаще параллельно отправляю своих менти к HR. Потому что пройти техническую часть — это только половина задачи. Важно еще понимать, как тебя видит рекрутер, как ты рассказываешь про свой опыт, насколько понятно объясняешь мотивацию перехода и не создаешь ли сам себе красные флаги на первом этапе отбора. Проверенные HR у меня конечно есть 👀 🔤 🔤 🔤 🔤 Результат — оффер на 230к 💸 на руки в аутстаф на проект Сбера с возможностью перехода в штат Сбера впоследствии 👀 И отдельно про рынок. Сейчас аутстаф снова довольно активно нанимает. И это логично: многим крупным компаниям после волн сокращений внутри проще и быстрее усиливать команды через внешних подрядчиков, чем расширять внутренний штат. Внутренний найм может быть ограничен деньгами, согласование новой штатной единицы занимает время, а задачи и проекты делать надо всем. Аутстаф в такой ситуации дает бизнесу возможность быстрее подключить нужных специалистов под конкретные проекты и гибче управлять размером команд. Поэтому для нас, сотрудников в найме, я бы сейчас точно не списывала аутстаф со счетов при поиске работы. Особенно если ваша цель — попасть на сильный крупный проект, получить продуктовый опыт и сделать следующий карьерный шаг. А история моей менти — хороший пример того, что 5,5 лет процессного бизнес-анализа не являются бесполезными только потому, что в резюме раньше не было слова «продукт». Нужно понять, как этот опыт упаковать, какие пробелы закрыть и куда с ним идти. Если есть запрос, пиши! Для новых менти — бесплатная 15-минутная консультация , чтобы познакомиться и понять, чем я могу быть полезна. А при продолжении — скидка 15% на первую полноценную сессию ➡️ ➡️ @tannnia_k #истории_успеха