6000 выпускников в год: как «Росатом» строит бренд работодателя для молодёжи.

6000 выпускников в год: как «Росатом» строит бренд работодателя для молодёжи. До 2030 г. корпорации потребуется около 300 000 новых сотрудников. При этом за таланты приходится конкурировать не только с другими производствами, но и с e-com: часто молодёжь выбирает быстрый заработок в доставке вместо старта карьеры на высокотехнологичных предприятиях. «Каждый год наша потребность в выпускниках и студентах растет, в 2026 г. мы планируем привлечь порядка 6000 человек — это почти втрое больше, чем нужно было еще несколько лет назад», — отмечают в пресс-службе «Росатома». Чтобы растить кадры под себя, компания сделала ставку на непрерывную работу с молодой аудиторией. Инструменты: 🔸 образовательная экосистема и партнерство со школами, колледжами и вузами; 🔸 ранняя профориентация будущих специалистов, начиная со школы; 🔸 корпоративная Академия, через которую проходит 115 000 обучающихся в год. Если вам стало неудобно читать нас в Telegram, подписывайтесь на нашу рассылку и канал в VK 😄 Подписывайтесь на FutureToday