Как работать с молодыми сотрудниками без ярлыков про «зумеров»?

Как работать с молодыми сотрудниками без ярлыков про «зумеров»? 1️⃣ Смотрите на то, как устроена система, а не списывайте все на возраст Если руководители жалуются, что сотрудники игнорируют правила или не делают так, как «принято», часто это означает, что в самой системе есть противоречие. Люди быстро понимают, как все устроено в компании на самом деле: 🔴 кто получает повышение, 🔴 какое поведение замечают и одобряют, 🔴 что считается допустимым, 🔴 а на что закрывают глаза. 🙂 Разобраться в этом помогает DOTS . Инструмент позволяет увидеть, кто в компании считается успешным, кто растет, а кто нет. 2️⃣ Не приклеивайте ярлыки, а выстраивайте нормальное управление Руководитель работает не с поколением, а с конкретным человеком. А человеку, как правило, нужны довольно понятные вещи: 🔴 четко поставленная задача, 🔴 понятные ожидания, 🔴 регулярная обратная связь, 🔴 ощущение предсказуемости, 🔴 возможность обсуждать развитие, а не только результат. Поэтому вместо поиска ответа на вопрос «как работать с зумерами?» полезнее спросить «выстроены ли базовые управленческие практики?» 🙂 С этим помогают ПРМ — практики регулярного менеджмента . Они делают управление более последовательным и понятным для всех сотрудников, независимо от возраста и опыта. 3️⃣ Стройте EVP не «под поколение», а под реальных кандидатов Люди выбирают работодателя не потому, что относятся к определенному поколению. На их выбор обычно влияет более конкретный набор факторов: профессия, жизненный этап, деньги, формат работы, ценности, руководитель, перспективы роста. Поэтому вместо того, чтобы пытаться «понравиться зумерам», полезнее понять, каких именно людей компания хочет привлекать и что для них действительно важно. 🙂 Начните с диагностики бренда работодателя. Она помогает точнее определить целевую аудиторию, проверить гипотезы и собрать EVP под реальных кандидатов. 🚩 А если вы сами — молодой сотрудник, который не раз стакивался с дискриминацией и слышал в свой адрес «ну ты же зумер», в статье рассказали, что с этим делать.