Как превратить карьерное развитие сотрудников из набора разрозненных активностей в понятную систему?

Как превратить карьерное развитие сотрудников из набора разрозненных активностей в понятную систему? На Career Forum 2026 Наталья Головизнина разберёт реальный кейс РСХБ — как в крупной компании выстраивают систему карьерного развития сотрудников через матричный подход. 📌 Тема выступления: «Матрица сервисов и инструментов развития карьеры в РСХБ: от карьерных траекторий к матричному подходу» Это будет особенно полезно HR-специалистам, руководителям корпоративных университетов и тем, кто отвечает за развитие сотрудников внутри компаний. Наталья расскажет: — как карьерные траектории превратили в понятную систему развития; — почему в РСХБ выбрали именно матричный подход; — как связать бизнес-потребности, роли сотрудников и инструменты развития; — какие сервисы и активности реально используются внутри компании; — как выстраивают коммуникацию и вовлечение сотрудников; — что измеряют и какие решения оказались наиболее эффективными на практике. 🎙 Наталья Головизнина — 20+ лет в HR, сертифицированный карьерный консультант, руководитель направления карьеры Корпоративного университета РСХБ, лидер внутрикорпоративного карьерного сообщества. И ещё один важный факт: Наталья — победитель премии «Грани будущего — 2025» в номинации «Лучший корпоративный карьерный проект» . 📅 10 октября Если вы хотите увидеть, как карьерное развитие работает не в теории, а внутри большой организации , — обязательно добавляйте это выступление в программу. 👉 Зарегистрироваться на форум