Когда я работала HR-директором, я однажды одобрила больничный человеку, который не болел

Когда я работала HR-директором, я однажды одобрила больничный человеку, который не болел Она улетела в отпуск, обратный рейс отменили. Вернувшись на два дня позже, она предложила оформить дни как отпуск за свой счет. Я попросила оформить их как больничные. Деньги из-за отмены рейса терять она не хотела. Она смотрела на меня так, будто я предложила грабануть банк ;) В ее прошлой компании больничный требовали только со справкой. Никаких исключений, ибо регламент важнее человека (и да, так думают некоторые руководители). На следующий день она вышла на работу с другим настроением. Не потому, что компания дала миллионы, а потому, что в сложной ситуации ее не пытались наказать рублем за то, на что она не могла повлиять. Хорошее управление не всегда начинается с правил. Иногда с вопроса: "Как сейчас поступить по-человечески?" Никто не остается в компании из-за регламентов. Зато люди помнят руководителей, видевших в них человека, а не функцию. Бесплатно рекомендую кандидатов → тут ⚡