Чуйка, тыква и стратегическое мышление

😎 Чуйка, тыква и стратегическое мышление Когда-то на одной стратсессии в серьёзной энергетической компании в Сибири руководители верхнего звена назвали среди своих эффективных компетенций чуйку. Я тогда в диалоге с ними все таки предположила: а может, чуйка - это и есть опыт? Когда столько всего видел, что замечаешь знакомое раньше, чем успеваешь объяснить, что именно тебя насторожило. 👻 Вспомнила этот разговор в Хэллоуин. Захотелось немного разобраться с нашей управленческой магией) У Даниэля Канемана и Гэри Кляйна есть совместная работа о том, когда интуиции можно доверять. Они выделяют два важных условия: в ситуации должны быть устойчивые закономерности, а у человека возможность научиться их распознавать, получая обратную связь о своих решениях. То есть не просто двадцать лет руководить. А ещё понимать, где оказался прав, где ошибся и почему. Только как понять, что тебе подсказывает опыт или, например, тревога? Проект действительно сомнительный? Или однажды уже обжёгся на похожем и теперь хочется отказаться заранее? Кандидат не подходит? Или просто напоминает человека, с которым было трудно работать? Всё это можно назвать одним словом: чуйка. Мне нравится относиться к ней с любопытством. Не отмахиваться, но и расспрашивать: что именно я заметил? На что это похоже? Что стоит проверить? И ещё один вопрос: а когда моя чуйка ошибалась? Потому что «я же говорил!» мы обычно хорошо помним. А вот случаи, когда уверенно предчувствовали провал, но всё получилось, тоже стоило бы учитывать. Особенно руководителю. Его «что-то мне не нравится» может закончить обсуждение раньше, чем остальные успеют высказаться. А у вас чуйка рабочий инструмент? Помните, когда она вас подвела? ;) #руководитель #компетенции #хэллоуин