Кандидат

#Кандидат | #ТОП | #Директор по персоналу| #HRBP | ⭐️ Ксения Козлова 📍 Локация: Москва 🟢 Желаемая позиция: Директор по персоналу, HRBP 🟢 Ищет крупную компанию от 300+ сотрудников в производственном, инфраструктурном, технологическом секторах, банках или госкорпорациях. Интересны Приоритетный формат работы - гибридный. 🟢 Интересны проекты по построению HR-функции с нуля под масштабирование бизнеса, трансформации существующих HR-процессов. Интересны проекты, где HR-метрики напрямую конвертируются в бизнес-результаты. 🟢 Ключевой опыт: Строительная компания (проект, 2025): HRD. За 3 месяца построила HR-систему с нуля с 300 до 550 сотрудников. Разработала стратегию, воронку найма, адаптацию, систему грейдов и KPI, сформировала и обучила HR-команду. Мостранспроект (Москва, 2022–2025): Начальник управления по работе с персоналом. Трансформировала HR-функцию, запустила офис HRBP для 9 управлений, масштабировала команду с 5 до 32 человек. Обеспечила рост штата на 250 человек, снизила текучесть на 15%, внедрила систему грейдов, KPI, оценку 360°, ассессмент-центры. Индекс вовлечённости вырос до 70%, удовлетворённость — на 20%. БКС (2021–2022): HRBP по адаптации. Внедрила систему адаптации в 51 регионе РФ, за 6 месяцев прошли адаптацию более 700 сотрудников. СберТех (ранее, 2020–2021): Куратор направления Адаптация / Менеджер по обучению и развитию. Участвовала в масштабировании SberDevices (штат вырос до 650+), выстроила программу адаптации для трёх категорий, запустила проект «Наставничество» для 1000+ сотрудников, участвовала в создании «Академии ЕФС» (2500+ обученных). Т-Банк (ранее): Тренинг-менеджер. Разработала 10+ тренингов, провела выездные обучения в 22 регионах. ℹ️ Для кандидата важно: влиять на бизнес-результаты. Культура системности и профессионализма, где решения принимаются на основе данных, ценят инициативу и ответственность, но без бюрократии. 🟢 Подход в работе: проактивный, аналитический и результат-ориентированный. «Наводит порядок в хаосе». Активно использует HR-аналитику для выявления проблем и принятия решений. Умеет договариваться с топ-менеджментом и собственниками, управлять изменениями и внедрять сложные проекты. 🟢 Подход в упралвении: Системный, партнёрский и ориентированный на бизнес-результаты. Выстраивает HR-функцию как полноценного бизнес-партнера, работающего на достижение стратегических целей компании. Управляет изменениями через диалог с первыми лицами, использует данные и метрики для принятия решений. Сочетает жёсткость в достижении целей с уважением к людям. 🟢 Профессиональные качества: Стратегическое мышление. Системное построение HR-функции. Управление изменениями и масштабирование: рост штата на 250+ человек, трансформация структуры. Экспертиза в C&B и мотивации: грейдирование, KPI, системы премирования, управление ФОТ (до 500 млн руб.). Управление командой: масштабирование HR-команды с 5 до 32 человек, наставничество и развитие. HR-аналитика: работа с метриками (вовлечённость, текучесть, удовлетворённость), опросы, дашборды. Цифровизация и обучение: внедрение LMS, разработка курсов, запуск корпоративных академий. 🟢 Личные качества: проактивная, инициативная, ответственная. Лидер по натуре, но при этом эмпатична и уважает людей. Ценит профессионализм, открытость и данные. 🧩 Хобби и увлечения: в свободное время рисует - это помогает сохранять баланс и креативность. Занимается волонтёрством, имеет опыт работы с животными из приюта. Любит читать, интересуется современными HR-трендами и технологиями. 📞 Связаться ➡️ : https://t.me/ksyshakozlova