Кандидат

#Кандидат | #ТОП | #Директор по аренде| #Крупная розница| #Девелопер ⭐️ Андрей Ларин 📍 Локация: Москва 🟢 Желаемая позиция: Директор по аренде 🟢 Ищет крупные розничные сети, девелоперские и управляющие компании с портфелем коммерческой недвижимости, а также ритейлеров, планирующих экспансию в регионы и на международные рынки (СНГ). 🟢 Интересны проекты по масштабированию розничных сетей, оптимизации арендного портфеля, переговорам с крупными арендодателями, строительству и реконструкции объектов, а также выстраиванию системы арендных отношений с нуля или её трансформации. Интересны проекты, где требуется стратегическое планирование. 🟢 Ключевой опыт: Летуаль и Подружка (2024 – н.в.): Директор по развитию в СНГ. Открыл 12 магазинов Летуаль в Казахстане, 2 в Узбекистане, 9 в Беларуси, а также 22 магазина Подружка в Казахстане и 21 в Беларуси. Награды: «Лучший старт/выход на рынок» для Подружки (Belarus retail awards 2024) и «Лучшая парфюмерная сеть» для Летуаль. Подружка (2022–2024): Директор по развитию розничной сети. Обеспечил 2-кратный рост сети (с 264 до 550+ магазинов), открывая более 30 магазинов ежемесячно. Управлял командой из 45 человек, отвечал за стратегию, бюджетирование, тендеры, строительство и эксплуатацию. Л’Этуаль (2015–2022): Директор по аренде. Управлял арендными отношениями по 960 магазинам и 300 арендаторам по всей России, руководил командой из 24 человек. Вёл переговоры, контролировал бюджеты, оптимизировал затраты, повышал эффективность использования площадей. ГК Ай Пи Ти (R7 Group) (2010–2015): Руководитель департамента арендных отношений. Управлял более чем 100 объектами коммерческой недвижимости в 22 регионах (ТЦ, БЦ, склады, street retail) с более чем 1000 арендаторов одновременно, достиг средней заполняемости 98%. Ранний опыт: Генеральный директор ООО «Брокер Аудит», заместитель генерального директора по управлению недвижимостью, ведущий специалист по арендным отношениям в KR Properties. ℹ️ Для кандидата важно: компания в которой можно влиять на результат, выстраивать процессы, принимать стратегические решения, развивать команду и видеть долгосрочные перспективы. Совпадение ценностей компании и его профессиональных принципов. 🟢 Подход в работе: системный, стратегический и переговорный. Вникает в бизнес-процессы, выстраивает чёткую арендную стратегию, умеет находить взаимовыгодные решения с арендодателями. Сочетает аналитический подход с умением быстро реагировать на изменения рыночной ситуации. 🟢 Подход в упралвении: Ситуативный и гибкий. При запуске новых проектов или в кризисных ситуациях быстро принимает решения, контролирует сроки и жёстко удерживает выполнение планов. Когда команда сформирована и процессы отлажены, переходит к делегированию, оценивая сотрудников по результату, а не по степени контроля. Умеет выстраивать прозрачную систему целей и обратной связи, создавать эффективные команды и развивать их. 🟢 Профессиональные качества: Стратегическое планирование и масштабирование. Управление крупными арендными портфелями. Переговоры и работа с арендодателями. Финансовое управление. Управление командой. Проектное управление: открытие магазинов «под ключ» - от поиска площадки до строительства и эксплуатации. 🟢 Личные качества: инициативный, коммуникабельный, пунктуальный. Обладает сильными лидерскими качествами, умеет вдохновлять команду и добиваться высоких результатов. Открыт к обратной связи, гибко подстраивается под бизнес-ситуацию. Целеустремлённый, ответственный, нацелен на долгосрочное сотрудничество. 🧩 Хобби и увлечения: играет в бадминтон и футбол. Любит путешествия и мотоциклы. 📞 Связаться ➡️ : https://t.me/Andrey_Larin