Кто придумал роль бизнес-партнера в HR? И что на самом деле это значит?

Кто придумал роль бизнес-партнера в HR? И что на самом деле это значит? Возвращаемся с «Книжной полкой эйчара» и достаём с неё классику про бизнес-партнёрство: «HR в борьбе за конкурентное преимущество» . Дэйв Ульрих вместе с Уэйном Брокбэнком учат отчитываться перед руководством не числом тренингов и закрытых вакансий, а тем, что HR дал бизнесу. 🌟 Справочка Дэйв Ульрих — профессор Школы бизнеса Росса Мичиганского университета, сооснователь консалтинговой RBL Group, автор идеи HR-бизнес-партнёра. Уэйн Брокбэнк — его коллега по Мичигану. Книга вышла в 2005 году, на русском — в 2015-м. 🌟 Что внутри — четыре роли HR-службы: защитник интересов сотрудников, административный эксперт, катализатор изменений и стратегический партнёр — как выяснить, что важно каждой заинтересованной группе, и помогать ей формулировать свои проблемы — какие внешние реалии влияют на управление людьми: технологии, экономика с законодательством и демография — подходы, которые можно внедрять на практике, а не только обсуждать на конференциях 🌟 Зачем читать Если вам приходится защищать HR-бюджет цифрами или объяснять руководителю, что значит найм в бизнес-целях, книга даёт рамку для такого разговора. Она поможет понять, какая из четырёх ролей у вас сейчас проседает. Читатели хвалят практичность, но предупреждают: воды хватает. Оцените сами ✨