Часто причины увольнений кроются гораздо глубже, чем кажется, и виной всему становятся ошибки руководства.

Часто причины увольнений кроются гораздо глубже, чем кажется, и виной всему становятся ошибки руководства. Понимание этих паттернов поможет вовремя заметить, что сотрудник находится в зоне риска, и принять меры. Делится Ирина Обухова, спикер событий консалтинговой компании "Осознанная карьера" и карьерный советник СЕО. Вот основные управленческие просчёты, из-за которых команда теряет людей, и способы их исправить: 1️⃣ Нечёткие и противоречивые цели. Запишите свои ожидания от команды. Проверьте, не противоречат ли они друг другу и не дублируются ли. Внесите правки и только после этого донесите финальную версию до сотрудников. 2️⃣ Избыток бюрократии и нехватка ресурсов. Оцените, не мешают ли внутренние процессы и отсутствие инструментов работать эффективно. Если да — используйте своё влияние, чтобы устранить эти барьеры. 3️⃣ Неэффективное использование ресурсов. Помогите команде приоритизировать задачи от самых важных к менее срочным. Прежде чем давать новое поручение, посмотрите на текущую загрузку и убедитесь, что у людей есть время и силы на завершение ключевых проектов. 4️⃣ Скука и демотивация. Узнайте об интересах и увлечениях ваших сотрудников. Давайте им задачи, которые помогут им профессионально расти в интересном для них направлении. 5️⃣ Отсутствие психологической безопасности. Покажите команде, что вы открыты для новых идей. На встречах сначала задавайте вопросы и только потом предлагайте свои решения. Дайте понять, что не существует «неправильных» ответов и любая точка зрения важна. 6️⃣ Излишне «безопасная» среда. Создайте здоровую долю конструктивного напряжения. Регулярно давайте обратную связь — как позитивную, так и развивающую. Вдумчивая критика даёт человеку понятную цель для роста и развития. Осознав эти ошибки, вы сможете не только удержать ценных специалистов, но и создать команду, в которой хочется работать. 🚀 Мы предлагаем бесплатную стратегическую консультацию по вашему личностному и управленческому росту. Пишите на почту info@careerawareness.ru с темой "консультация" или в личные сообщения @vavilina_tatiana Применяете ли вы эти способы, чтобы не терять сотрудников? 🔥 - да, конечно ❤️ - стараемся по возможности 👎 - не задумывался об этом