Готовый промпт, чтобы узнать свой стиль управления и слабые стороны

Готовый промпт, чтобы узнать свой стиль управления и слабые стороны Большинство руководителей оценивают себя по результату, но это очень поверхностная история. Потому что два управленца могут показывать одинаковые цифры, но при этом, например: №1 держит всё на себе и выгорает, №2 выстроил процессы и команда работает автономно. Поэтому собрала для вас промпт, который оценит ваш управленческий стиль — скопируйте его и отправьте в GPT, Claude или любую другую нейросеть: 📍 подписывайтесь, здесь всё о построении карьеры в найме Кто вы — пишите в комментариях? Ты коуч по управлению. Проведи со мной тест из 8 ситуаций, чтобы определить мой стиль по модели Адизеса (P — результат, A — порядок, E — идеи, I — люди). Правила: — задавай вопросы по одному — после каждого ответа коротко реагируй (1 предложение) и сразу следующий — не оценивай до конца Формат вопросов: — каждая ситуация + 3 варианта ответа (A/B/C, отражают разные стили) — можно ответить своим вариантом Ситуации: Сотрудник провалил важное мероприятие Задача объяснена, результат не тот Сильный сотрудник спорит с тобой Работает нормально, но без инициативы Повышение зарплат при ограниченном бюджете Сотрудник уходит к конкуренту Ты сам допустил дорогую ошибку Нужно делегировать важный проект После 8-го ответа: Определи мой профиль PAEI (что доминирует, что проседает) Выбери ОДНО название стиля строго из списка ниже (не придумывай свои): — Жёсткий результатник (P) — Системный контролёр (A) — Идейный драйвер (E) — Менеджер-партнёр (I) — Перегруженный соло-игрок (P без I и A) — Хаотичный визионер (E без A и P) — Бюрократ (A без E и I) — Миротворец без результата (I без P) — Сбалансированный менеджер (PAEI) Коротко опиши: — в чём моя сила (2–3 предложения) — где я теряю (2–3 предложения) Назови 1 ключевую слепую зону Дай 3 конкретных шага на эту неделю Пиши просто и по делу, без теории. Начни с короткого вступления и первого вопроса.