«Тут очень круто, но я делаю так много и могу делать больше, что уже не понимаю, кто я… Страшно признаваться, …

🔥 «Тут очень круто, но я делаю так много и могу делать больше, что уже не понимаю, кто я… Страшно признаваться, ведь жаловаться в команде не принято, мы все тут фигачим» С таким запросом к нам пришёл клиент из крупной промышленной компании. Эталонные процессы, проекты, бюджеты. Вырос быстро, мидловая позиция, всё нравилось. Только в какой-то момент понял, что может делать круче, текущий функционал не зажигает, а сказать «мне тесно» страшно. Эта петля у каждого второго разворачивается одинаково (узнаёте?): • взяли задачу, потому что больше некому, — она прилипла навсегда • взяли ещё одну, потому что быстро справились с предыдущей, — тоже прилипла • таким шагами функционал раздулся в полтора-два раза, должность и з/п остались прежними • уходите с работы последним: «я же ответственный» • на вопрос «как ты?» отвечаете «нормально, фигачу» • любое «мне тесно» внутри головы переводится в «я слабак, надо ещё» И через полгода-год это закономерно заканчивается одним из трёх сценариев. Первый: выгорание, когда уже никакие плюшки и бонусы не нужны, хочется просто исчезнуть. Второй: на собеседовании внезапно выясняется, что фраза «отвечал за всё» для рынка звучит как «отвечал ни за что конкретно», и продать опыт не получается. Третий: уходите на первый встречный оффер просто чтобы стало «по-другому», без понимания, тот ли это шаг и куда вообще нужно. А теперь — про важное . Люди, которые так живут, ответственные, лояльные, выносливые , на них держится половина корпоративных машин. Это реальная сильная сторона. Возможно, самая сильная на текущем рынке. И она же может работать против вас, потому что карьера через сжатие зубов не строится. Накапливается усталость, а не рыночная ценность. Чем больше тащите молча, тем слабее становится позиция на рынке. И тем сложнее потом презентовать опыт. Действовать нужно ровно наоборот: включить те же ответственность и выносливость, но для своей карьеры. • не «брать ещё одну задачу», а раз в квартал смотреть, что у меня в руках на самом деле • не «уходить последним», а фиксировать результат словами и цифрами • не «терпеть до отпуска», а обсуждать перспективу с менеджером, пока не выгорели • идти на рынок не из усталости, а из стратегии, когда уже видите, чего стоите С нашим клиентом сделали ровно это. Сели, провели аудит. Развернули задачи, которые он реально тащит каждую неделю. Оказалось, объём и сложность тянут на совсем другую роль и совсем другие деньги. Ближе всего по результату решения бизнес-задач оказался… Еком! И эту ветку клиент вообще не рассматривал, потому что думал, что в айти ему не пройти 🙈 Помогли упаковать опыт и показали, как выйти на рынок и презетовать себя, чтобы посмотреть, что ему предложат. Результат: оффер в продвинутый e-com с условиями х1,5 от текущих — и это на конкурентном рынке, где сейчас за такие позиции реальная борьба. Бывает так в 100% случаев? Нет, таких шаблонов не существует, у каждого свои вводные и свои развилки. А вот вытащить из головы петлю «фигачить молча» и начать действовать наоборот — рабочая история. Именно эту другую логику мы и выстраиваем в программе «Грани карьеры»: систему, в которой вы видите свою рыночную стоимость, понимаете следующий шаг и идёте на рынок осознанно, а не из последних сил и на надрыве. P.S. . Если готовы сразу разбирать запрос, подходит ли вам программа, пишите в @careerlab_support слово «грани» #истории@careerlaboratory