Never give up

Never give up Вот такой приятный флешбек из прошлого прилетел в том году, хочу с вами поделиться историей. Для меня она тем более ценна, что это была первая закрытая мной вакансия в качестве рекрутера - фрилансера. Ну и, конечно, пара полезных идей в конце. Человек успешно прошёл первый этап интервью по Skype (эх, ушла эпоха), согласовали интервью в офисе и вот я получаю сообщение "сорри, принял оффер от другой компании". Такой вариант событий для меня был не очень, причём с обеих сторон был хороший отклик, решил разобраться, чем же там оказалось лучше, не зря в агентстве меня называли "телефонный гопник", набираю человеку на цифры) Оказывается, в другом месте кандидату почти сразу выкатили оффер и он уже в этот день вышел на оформление. При этом в компании, которую я представлял ему, тоже всё зашло, но было не ясно, насколько намерения серьезные. Ещё один звонок нанимающему менеджеру, объясняем ситуацию, уточняем, насколько компания заинтересована в человеке. И обратный звонок, с подтверждением, что интерес большой и остались только формальности. Обсудили, что кандидат ничего не теряет, не обязательно сейчас делать резких движений, можно съездить, пообщаться, понять, действительно ли там интереснее и, если да, без потерь забрать свою трудовую. УРА! Кандидат подтверждает интервью, общается и на следующий день выходит на новое место) Как в последствии оказывается - это оказалось очень удачным выбором) Какие выводы я делаю из этой истории 1. Конечно, сейчас век мессенджеров и переписок, но решать деликатные вопросы и вести переговоры ртом в трубку всё ещё гораздо эффективнее. Даже не представляю себе длину и процент успеха, если бы тоже самое я пробовал провернуть в тексте) 2. Да, можно говорить, что мы уговариваем кандидата ради своего интереса, но всё-таки мы все взрослые люди и заставить мы никого не можем, даже если мы телефонные гопники 80 лвл, а вот дать кандидату выбор - это очень полезно и в 80% случаев работает как отличный аргумент. Да и как видим часто это бывает действительно полезно) 3. Сколько бы я тут не тёр про IT - high level recruitment это всё ещё про переговоры, а IT здесь выступает вспомогательной функцией, которая помогает искать аргументы для повышения эффективности этих переговоров.