Скорость имеет значение

🌟 Скорость имеет значение А в работе IT-рекрутера уж точно. Опередить всех, чтобы сделать оффер первыми, - конкуренция диктует свои правила, в борьбе за кандидата все средства хороши. Ускорение процесса – главное, на что мы можем повлиять. Недавно искали системного инженера в компанию, которая занимается разработкой собственного продукта по виртуализации (аналог VMware). Нужен был сильный сисадмин с хорошим знанием Unix&Windows, при этом предполагалась работа в офисе и зарплата не выше рыночной. Аналогичных позиций у заказчика было несколько, процесс шел довольно ровно и планомерно – рекрутер показывал кандидатов, на прохождение всех этапов уходило от полутора недель до месяца. В общем, небыстро. И вот очередной кандидат. Не просто кандидат, а на 100% подходящий. Рекрутер сразу понял, что надо действовать на опережение. Особенно когда узнал, что тот только вышел на рынок и еще не успел ни с кем пообщаться, так что пока конкурентов на горизонте не видно. Был явный риск - стоит только этому классному инженеру активно начать общаться с потенциальными работодателями, шансы его заполучить будут уменьшаться с каждым собеседованием. После интервью с рекрутером в этот же день было назначено онлайн собеседование с заказчиком. Тут, конечно, повезло, что все смогли найти слот в ближайшее время. Кандидат понравился. Наш рекрутер предложил клиенту позвать его на встречу в офисе на следующий же день, в пятницу. У заказчика был единственный слот – в 10 утра. На этом этапе уровень сложности стал повышаться – кандидат был на даче и не готов был ехать к 10 в офис компании. Рекрутер понимает: очередь из желающих провести собеседования растет (это действительно было так, собесы назначались), пришлось задействовать все свои коммуникативные навыки и обаяние, рассказывать, как кандидат понравился (и это было правдой), что за выходные все остынут, все позабудется, лучше сразу всем встретиться и все обсудить. Уговорил! Кандидата все более чем устроило: и офис, и команда, и задачи. Уже в понедельник утром он получил оффер от нашего заказчика, а в среду вышел к нему на работу. То есть с момента первого общения с кандидатом до выхода прошло меньше недели! В данном случае это точно был рекорд. Стоило нашему рекрутеру промедлить на любом этапе и не проявить настойчивость, процесс бы затянулся и вероятность того, что кандидат выйдет именно к нашему заказчику, точно была бы ниже. В таких ситуациях важна не просто скорость (быстро созвониться с кандидатом и быть первым рекрутером в начале его пути на рынке труда), но и движение без остановок – нельзя медлить ни на каком отрезке пути, если хочешь первым прийти к финишу. — @itforhr всё про рекрутмент в IT