МифыОбHR

#МифыОбHR «HR нанимает — значит HR и виноват, если человек не подошёл» Классика. Новый сотрудник не прошёл испытательный срок — и первый вопрос к HR: «Зачем вообще взяли?» Как будто HR единолично принимал решение о найме. Мы с вами знаем, как всё устроено на самом деле: ✨ HR ищет, фильтрует, проводит первичное интервью ✨ Руководитель встречается с финальными кандидатами ✨ Руководитель принимает решение: брать или нет ✨ HR оформляет оффер Финальное слово почти всегда за руководителем. Но ответственность за провал — почему-то за HR. Где реальная зона ответственности HR: ✅ Правильно понять профиль роли, провести бриф с руководителем ✅ Привести релевантных кандидатов ✅ Честно оценить риски и озвучить их до найма ✅ Выстроить онбординг, чтобы человек получил правильный старт Где заканчивается зона HR: ⭕️ Руководитель выбрал кандидата вопреки рекомендации HR ⭕️ Онбординга нет, человека бросили разбираться самого ⭕️ Задачи и ожидания не были озвучены на старте ⭕️ Руководитель не давал обратную связь на испытательном сроке 🔦 Наём — это совместная ответственность HR и руководителя. Не получилось — разбирайте вместе, где сломалось. Чаще всего точек слома несколько — и не все они в зоне HR. Провал на испытательном сроке — это всегда повод для ретроспективы. Не для поиска виноватых.