Рынок найма
Рынок найма
сошел с ума.
Еще пару лет назад все было понятно: разместил вакансию, отобрал резюме, провел собеседование — нанял.
Сегодня те же шаги дают ноль.
Сильные кандидаты пропадают на финальном этапе. Классные специалисты уходят к конкурентам за день. Вакансии месяцами не закрываются, а те, кого все же наняли, — не проходят испытательный срок.
Дело в том, что рынок изменился, а методы найма — нет.
Два года я собирала систему, которая работает именно в этом хаосе: разборы реальных кейсов и стратегии, которые можно применить хоть завтра.
Для кого:
😀
предприниматель, который нанимает первых людей и не хочет учиться на своих ошибках;
😀
нанимающий менеджер, уставший терять кандидатов на финале;
😀
начинающий HR, которому нужна система, а не метод проб и ошибок;
😀
руководитель подбора с опытом, который чувствует — старое перестало работать, но не понимает почему.
Сейчас пособие — это 230 страниц практики. Осталась финальная редактура: схемы, примеры, ссылки на все, о чем говорю.
Плюс блок про партнерство с подбором — то, что
мы разбираем глубже в курсе по HRBP.
Я ставлю себе челлендж — дописать все это за август.
Дальше буду показывать процесс. Мне кажется в этом есть потребность у всех. Немного поменять игру, правила, методы, схему. Что скажете?
Откликнуться в Telegram →
⚠️ Никогда не платите «за оформление» или «гарантию трудоустройства» — это признак мошенников. Работа ТРУ не несёт ответственности за содержание вакансии.