Рынок наводнили управленцы, которые вовремя не поняли, что время и тре

Рынок наводнили управленцы, которые вовремя не поняли, что время и тре б ования изменились Ну вот и до нас докатилась волна. Раньше я видела на рынке уволенных руководителей, а сейчас и у нас, как у консалтинга, появились запросы массового увольнения руководителей. Вроде и рынок хочет новых лидеров, и лидеры трансформируются, но как бывает в жизни "не те и не там", точка схождения потребностей пока не найдена. - рассказывает Екатерина Сухобаевская, основатель консалтингового агентства "Осознанная карьера". Кто из вас чувствует: бизнес вроде жив, а драйва нет? Делаешь все как раньше, а результата как раньше не видишь. Такое случается не только с новыми CEO, которых сейчас около 25% на рынке. Со всеми, кто отвечает за результат, потому что мир изменился. И требования к лидерам тоже. Новые исследования СКОЛКОВО и ВШЭ, а также каналы наших коллег говорят про компетенции лидера 2027 следующее: 1️⃣ Межкультурная эрудиция . Понимать партнеров из Азии, Ближнего Востока, стран БРИКС. Не «выучить язык», а понимать, как думают другие, знать их правила и традиции. 2️⃣ Взаимодействие со стейкхолдерами. Переход от накопления контактов к стратегическому партнёрству на основе доверия. 3️⃣ Управление командой: работа с креативностью, психологическая безопасность, умение формировать самоорганизующиеся команды. 4️⃣ Управление доверием и ответственностью при внедрении ИИ. Когда алгоритмы принимают решения о найме и оценке, а руководитель обязан обеспечивать этичность. Заметили, что в этом списке нет контроля, авторитаризма? 🚀 Лидер 2027 - это проводник изменений, тот который умеет удерживать команду не зарплатой и приказами, а смыслом и мотивацией. А чтобы это уметь, это должно быть у вас в первую очередь. Давайте проверим себя. Короткий чек-лист: ✔️ понимаете, какие способности компании понадобятся завтра, а не только сегодня ✔️ умеете пересобирать процессы так, чтобы команда двигалась вперёд ✔️ коммуникация построена так, что контекст доходил до всех ✔️ налажено кросс-функциональное взаимодействие или команды варятся в своем соку ✔️ создаете культуру развития, а не контроля Если хотя бы на один вопрос «нет» , то 9 сентября мы разберем, как это менять на вебинаре "На шаг впереди: как подготовить себя, команду и бмзнес к 2027 году" 👉 Участие бесплатно, регистрация обязательна (тут)