Директор по персоналу (HRD)

Директор по персоналу (HRD) Интерсофт 24 📍 Удаленно Интерсофт24 — поставщик международного ПО, ИТ-инфраструктуры, информационной безопасности и инженерных решений для B2B, enterprise и госсектора. Мы не продаём аналоги и не уговариваем клиента на замену: сохраняем рабочий международный стек, на котором держатся его люди и проекты, и ведём сделку целиком — от запроса до внедрения и поддержки. Текущая выручка — около 157 млн рублей в год, цель — 1,5 млрд. Ближайшая планка — 30 млн в месяц. Поток кандидатов у нас уже усилен системой: дефицит не в количестве людей, а в качестве отбора, скорости адаптации и производительности тех, кто уже внутри. Критические роли — РОП, КАМ, B2B-лид, координатор и следующие коммерческие сотрудники. Разница между 157 млн и 1,5 млрд — это не «больше людей», а другая производительность на человека. За неё и отвечает эта роль. Обязанности: — Адаптация. Проектировать и вести боевой цикл 1 / 3 / 7 / 14 / 30 дней для коммерческих ролей. Сокращать время до первого измеримого результата; — Экономика людей. Мыслить выручкой и валовой прибылью на человека, стоимостью вакансии, окупаемостью найма и производительностью ФОТ. Обосновывать кадровые решения расчётом; — Продукт роли и KPI. Фиксировать, за какой результат отвечает роль. Задавать показатели результата и качества и связывать их с бизнес-результатом, а не с активностью; — Качество команды. Диагностировать сильных и слабых, давать руководителям честную картину, сопровождать решения по развитию и замене; — Работа с собственником. Давать короткую доказательную аналитику, предлагать решения и брать ответственность за внедрение. Требования: — Опыт HRD, HRBP или People Partner, где вы отвечали за производительность людей, а не за кадровое делопроизводство; — Подтверждённые кейсы сокращения времени выхода сотрудника на результат: было столько-то, стало столько-то, что изменили и как измеряли; — Адаптация по контрольным точкам, доведённая до результата, а не оставшаяся регламентом в папке; — Экономика людей: считаете выручку и прибыль на человека, стоимость вакансии, окупаемость найма, производительность ФОТ; — ЦКП и KPI для коммерческих ролей; понимаете разницу между результатом и активностью; — Оценка персонала на данных и работа с низкой эффективностью; опыт решений по замене сотрудников и руководителей; — Опыт прямой работы с собственником или первым лицом; — HR-аналитика: сводите данные, строите отчётность, делаете выводы; — Плюсом: рост компании от десятков к сотням миллионов, понимание коммерческого цикла B2B, автоматизация HR-контура и ИИ-инструменты, построение HR-функции с нуля, удалённая команда, enterprise и госсектор; — Самостоятельность: вам ставят задачу уровня «нужна другая производительность», а не пошаговый план; — Готовность работать руками: отдела под вами пока нет; — Мышление цифрами: любое утверждение о людях переводите в показатель, срок и деньги; — Скорость: первый полезный результат в первые недели, а не после трёх месяцев диагностики; — Готовность к трудным решениям: разговор о слабом сотруднике проводите сами и не откладываете; — Устойчивость в диалоге с собственником: умеете спорить аргументированно и принимать решение, которое приняли не вы. Мы предлагаем: — Формат и оформление. Полностью удалённо. Оформление любое: ТК РФ, ИП, самозанятость, ГПХ; — Подчинение. Собственнику напрямую, без прослойки из согласований; — Команда. Небольшая: близко к решениям и одновременно работа руками; — Деньги. Под сильного кандидата готовы выйти выше рынка — это вопрос не бюджета, а того, что человек реально умеет; — Перспектива. Роль первого лица по людям в компании, которая идёт к 1,5 млрд рублей выручки. Откликнуться ⁠ 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 📱 HR Вакансии на удаленке by RFF 💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор