Особенности современного бюджетирования в HR

Особенности современного бюджетирования в HR Люблю я предсказывать тренды — уже несколько раз замечал: приходит осознание, начинаешь писать об этом, говорить, а полгода-год спустя это внезапно оказывается в эфире и мейнстримом. Первый раз заметил такое ещё в 2016 году. А сейчас мне попалось на глаза исследование Wardhowell про HR-бюджеты — они опросили 53 HRD крупнейших российских компаний. Так вот там многое, о чём я писал в течение прошлого года: 1️⃣ HR-бюджеты в 2026 не изменятся у трети респондентов, а 20%+ их будет даже сокращать. Причём 9,4% сократят свои бюджеты более, чем на 30%. Не знаю, что они там у себя делали до этого, но явно успеха не добились. 2️⃣ 47% компаний так или иначе HR-бюджет будут увеличивать — задачи-то решать надо. При этом HR-инвестиции стали глубже и более осознанными. 3️⃣ 80%+ компаний будут увеличивать ФОТ. И дело тут мне только в инфляции, потому, что льготы будут сохранять или расширять 63,8% компаний. Понятно — людей мало, толковых подходящих ещё меньше, поэтому проще доплатить, чем искать нового. Не все это понимают, а потери вообще не считают , когда крохоборствуют. 4️⃣ 68,8% будут что-то у себя автоматизировать. Это инвестиции , потому, что сразу рутина не упадёт, всё волшебным образом не забегает само. Чем крупнее компания, тем длиннее цикл внедрения автоматизации. Зато это весьма осознанные инвестиции — на масштабе потом очень хорошо окупается каждый вложенный рубль. 5️⃣ Затраты на наём увеличивают 57% компаний. Стоит рассматривать это вкупе с п.3. То есть вложения в живую рабочую силу (цинично, да) растут на фоне всеобщего дефицита. Как раньше уже не будет, очереди релевантных откликов на входе не стоят. И я подчеркну — релевантных откликов. 6️⃣ Развитие — более экономичный способ готовить нужных специалистов. Потому что уже нельзя просто нанять нового с рынка и проскочить несколько ходов. Но не все в это умеют — 22,9% эту статью сокращают. Значит, не даётся правильно вопрос построения системы развития . Либо нужны более краткосрочные результаты. Ну и 60% вкладывается в развитие своих руководителей . Это вообще непростой вопрос, но важный для эффективной работы компании. ❓ А что у вас в компании с бюджетом HR? Где у вас инвестиции, а где латание дыр? P.S.: Ставьте 🔥 , если было полезно. #эффективность #деньги #про_hr @PeopleManagementTech